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公司保障体系例会制度 一、目的 1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各单位工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 二、会议分类 1、党委会 2、党政联席会 3、支委会 4、职代会 5、公司全体会 三、会议时间 1、党委会开会时间不定期召开，遇特殊情况随时召开。 2、党政联席会开会时间根据集团公司实际情况定期召开，原则上每月一次，如遇重要情况可随时召开。 3、支委会开会时间为每月一次。 4、职代会开会时间则根据集团公司实际情况定期召开，如遇重要情况可随时召开。。 5、公司全体员工大会不定期召开，遇特殊情况随时召开。 四、参加人员及会议内容 1、党委会 （1）会议组织：总经理办公室 （2）会议主持人：公司党委书记，党委书记若因公出差无法主持时，则由党委副书记或指定其他党委委员代行职权。 （3）会议参加人：党委成员 （4）列席人员：党委可指定有关人员作为列席人员。 （5）会议内容： ※研究并落实公司本年度重点工作任务，提出工作思路，确定工作目标。 ※审议以党委名义上报的重要文件。 ※审议公司及所属单位的机构设置、人员编制。 ※研究确定委管干部的有关问题。 ※审定目标责任制的实施方案，决定党委自身建设问题。 ※其他重要事项。 2、党政联席会 （1）会议组织：总经理办公室 （2）会议主持人：根据议题分别由公司党委书记、总经理召集和主持，党委书记若因公出差无法主持时，党委副书记代行职权。总经理若因公出差可指定一公司高管代行职权。 （3）参加人员：党政领导班子成员，根据需要可确定有关人员列席会议。 （4）会议内容： ※议题由党政主要领导协商确定。 ※讨论研究涉及集团公司改革发展、生产经营等重大事项时，由总经理主持会议；讨论研究集团公司中层以上管理人员任免（聘任或解聘）事项时，由党委书记主持会议。 3、支委会 （1）会议组织：支委会 （2）会议主持人：总、支部书记 （3）参加人员：总、支部委员 （4）会议内容： ※讨论研究贯彻执行上级党组织的指示、支部大会的决议和保证本单位生产、工作任务完成的方法、步骤、措施，并组织落实。 ※研究日常的党员管理、发展党员、党员教育等各项工作。 ※分析党员、群众的思想状况，有针对性的做好思想政治工作。 ※讨论党支部的自身建设情况，及时向党员大会报告工作。 ※掌握工会、共青团、妇联等群众组织工作中的问题，适时给予指导。 ※其他需要支部委员会讨论研究的问题。 4、职代会 （1）会议组织：总经理办公室 （2）会议主持：公司党委书记（工会主席） （3）参加人员：职工代表 （4）会议内容： 讨论有关薪酬方案、绩效分配管理制度、员工手册、劳动合同，并提出方案和意见。 5、公司全体会 （1）会议组织：总经理办公室 （2）会议主持：党委书记 （3）参加人员：公司全体员工 （4）会议内容：职代会、年终总结会、工会文体活动或其他重要的政治活动。