《工程建设监理合同》使用说明.docVIP

附录A 监理规划编写要点及主要内容 A.1 监理规划编写要点 A.1.1　监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制，格式和条目可有所不同。 A.1.2　监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。监理规划应当对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 A.1.3　总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。 A.1.4　监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划编写，具有针对性，突出监理工作的预控性，注意规划的可行性和操作性。 A.1.5　监理规划应随工程建设的进展或合同变更不断补充、修改与完善。 A.2 监理规划的主要内容 A.2.1　总则 1 工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。 2　工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期(包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期)、质量目标。 3　工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。 4 监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 5 监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 6 监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。 　7 监理工作基本程序。 　8 监理工作主要方法和主要制度。制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。 9 监理人员守则和奖惩制度。 A.2.2 工程质量控制 1 质量控制的原则。 2 质量控制的目标。根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。 3 质量控制的内容。根据监理合同，明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。 4 质量控制的措施。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点与难点。 5 明确监理机构所应制定的质量控制制度。 A.2.3 工程进度控制 1 进度控制的原则。 2 进度控制的目标。根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。 3 进度控制的内容。根据监理合同，明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。 4 进度控制的措施。明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。 A.2.4 工程投资控制 1 投资控制的原则。 2 投资控制的目标。依据施工合同，建立投资控制体系。 3 投资控制的内容。依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。 4 投资控制的措施。明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法；明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。 A.2.5 合同管理 1 变更的处理程序和监理工作方法。 2 违约事件的处理程序和监理工作方法。 3 索赔的处理程序和监理工作方法。 4 担保与保险的审核和查验。 5 分包管理的监理工作内容与程序。 6 争议的调解原则、方法与程序。 7 清场与撤离的监理工作内容。 A.2.6 协调 1 明确监理机构协调工作的主要内容。 2 明确协调工作的原则与方法。 A.2.7 工程验收与移交。明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。 A.2.8 保修期监理 1 明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。 2 明确保修期监理的主要工作内容。 A.2.9 信息管理 1 信息管理程序、制度及人员岗位职责。 2 文档清单及编码系统。 3 文档管理计算机管理系统。 4 文件信息流管理系统。 5 文件资料归档系统。 6 现场记录的内容、职责和审核。 7 现场指令、通知、报告内容和程序。 A.2.10 监理设施 　　1　制定现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。 2 制定交通、通信、试验、办公等设施使用的规章制度。 A.2.11 其他根据合同项目需要应包括的内容。 4 工程建设监理规划 4.1 工程建设监理规划概述 （1）基本概念。 工程建设监理规划是工程建设监理