(精选)旅游企业财务管理第十一章_旅游企业财务分析课件.pptVIP

财务报表犹如名贵香水，只能细细地品鉴，而不能生硬呑咽。 ----亚伯拉罕·比尔拉夫;-*-;第一节 财务报表概述;;-*-;-*-;-*-;-*-;-*-;-*-;-*-;-*-;-*-;-*-;-*-;三、现代旅游企业财务评价的方法;;;;-*-;发现企业管理中存在的问题和经营面临的困难 为财务预测、决策和计划提供有用信息 减少了我们对预感、猜测和直觉的依赖，减少决策的不确定性 评价财务指标、衡量经营业绩的重要依据 挖掘潜力，改进工作，实现理财目标的重要手段 合理实施投资决策的重要步骤 ;-*-;-*-;-*-;;(2 ) 现金比率 =(货币资金+交易性金融资产)/流动负债 ×100% 表明1 元流动负债有多少现金资产作为偿还保障。 ;2 长期偿债能力 资产负债率=负债总额÷资产总额 资产负债率越大，企业面临的财务风险越大。 如果企业资金不足，依靠欠债维持经营，导致资产负债率特别高，偿债能力弱，风险大，经营者应特别关注。;-*-;-*-;-*-;-*-;;;;;;-*-;规模得当 规模太大：造成设备闲置，形成资产浪费 规模过小：生产能力小，形不成规模效益 结构合理 生产性和非生产性的固定资产结构合理有效;-*-;-*-;企业通过处置闲置的固定资产，减小资产规模，也会提高企业的总资产周转率。 在企业资产规模不变时，通过提高生产效率，提高产能利用率，从而达到提高企业总资产周转率的目的。;-*-;-*-;-*-;;;-*-;盈利是企业内部产生的资金，是企业发展所需资金的重要来源 销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利 销售净利率可以分解成为销售毛利率、销售费用率、管理费用率、财务费用率等指标进行分析，判断企业目前存在的问题。;-*-;反映企业持续收益的能力，该指标如果持续增长，说明企业的盈利能力持续提高，如果该指标降低，可能并非是企业的盈利减少影响，是由于其他的一些相关因素导致该指标降低，比如：增发股票，接受捐赠等 企业经营管理业绩的最终反映，是偿债能力、营运能力、获利能力综合作用的结果，是评价企业资本经营效益的核心指标;-*-;-*-;;偿债能力指标是从资产角度评价企业偿还债务本金的能力，利息保障倍数是从盈利角度评价企业偿还债务利息的能力，在评价企??综合偿债能力时既要从资产角度考虑，也要从盈利角度考虑。;-*-;-*-;销售成本利润率=利润/成本费用×100%。 该指标越高,表明企业为取得利润而付出的代价越小,成本费用控制得越好,盈利能力越强。 销售费用率=销售费用／主营业务收入＊100％ 管理费用率=管理费用／主营业务收入＊100％ ;多数情况下，企业管理费用总额是相对固定的。在企业销售持续增长的一定范围内管理费用率应当呈下降趋势。 多数情况下，在保持贷款规模不变的情况下企业财务费用总额是相对固定的，如果该项指标偏高，说明企业资金管理出现问题，比如：应收帐款过高。;-*-;-*-;2　资本积累率;-*-;公 式;-*-; 杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。 杜邦分析法是一种用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。;-*-;;;;;;小结：