人力资源管理专业毕业论文(设计)开题报告表.docVIP

2011 届本科学生毕业论文（设计）开题报告表 专 业: 人力资源管理 填报时间：2010.10.20 题 目 企业文化缘何重要 学生姓名 班级学号 指导教师 资料收集： [1]Schein, E. H. Organizational Culture[J].American Psychologist,1990 [2]王文臣.基于企业竞争力的企业文化理论与实证研究[M].北京：经济科学出版社，2008. [3]王成荣.企业文化大视野[M].北京：人民出版社，2004. [4]王吉鹏.企业文化热点问题[M].北京：中国发展出版社，2006. [5]杨家栋，郭锐.企业文化学[M].北京：中国商业出版社，2006. [6]张云初，曹东林，王清.新企业文化运动[M].北京：中信出版社，2006. 国内外研究现状： 国外企业文化研究现状 20世纪80年代初，随着日本企业的崛起，人们注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化。随着威廉?大内的《Z理论》、特雷斯?迪尔和艾兰?肯尼迪的《企业文化》以及阿索斯和沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的高潮。20世纪90年代，随着企业文化的普及，企业文化出现了四个走向：理论研究的深入探讨；企业文化与企业经营业绩的研究；企业文化测量的研究；企业文化诊断的评估的研究。从国外企业文化现象的发现到企业文化的研究20年迅猛发展来看，他们走的是理论研究和应用研究相结合、定性研究与定量研究相结合的道路。 国内企业文化研究现状 中国对于企业文化研究的时间并不长。企业文化在中国的发展可以大致分为四个阶段：一是企业文化进中国。二是CIS的兴起。三是西方管理思想和方法的引入。四是中西方文化的融合。企业文化理论源自美国，但是却在日本得到广泛的传播和应用。随着我国改革开放，学术界加强了与国外科研和学术机构的交流，大批国外先进的管理书籍被翻译出版。在1986年，中国正式提出了“企业文化”这一概念。那时我国企业开始对计划经济进行改革，正逐步引入市场经济的原理和方法，企业也越来越成为自主经营、自负盈亏的经济实体。伴随着企业功能的转型，企业管理者们日益认识到建立现代企业制度的前提是转变观念和作风，而这些挂念和作风本身就是企业文化的内容，因此，很多企业渐渐认识到建立和重塑文化的迫切性和必要性，企业文化在中国渐渐由理论发展到管理实践。 目前，中国国内的企业文化建设现状喜忧参半。一方面，国内公司随着管理水平的逐渐提高，越来越重视企业文化建设。但由于自身水平所限，企业往往不能系统地对自身企业文化做出正确的分析判断，也不知企业文化应该从何着手，缺乏有效的知道。不少公司求助于专业的咨询公司，希望借助于咨询公司而定实力为其打造适合自身发展需要的企业文化方案。另一方面，咨询业鱼龙混杂，不少咨询公司缺乏专业的企业文化咨询顾问，多数尚未形成成熟的企业文化咨询体系，生搬硬套国外理论，从而使企业花费大量资源做出来的企业文化方案流于口号，缺乏实际效用。近两年，随着国外一些优秀著作的诞生，比如《第五项修炼》、《追求卓越》、《基业常青》、《从优秀到卓越》等，中国企业从那些高瞻远瞩的企业身上，感悟 到了什么才是优秀的企业、什么才是真正的企业文化。很多企业都已经认识到企业文化建设必须要系统，必须要讲求与企业管理的有机结合。国内的优秀企业，如联想、海尔都是企业文化建设的楷模，他们很好的处理了文化与制度、有形与无形、激励与约束的关系，为企业打造了一套优秀的核心价值理念，值得我们大多数企业学习。 理论和实际意义： 企业文化是企业在一定社会经济条件下，一个企业通过长期的生产经营实践逐步形成的、为全体员工所公认和遵循的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现和总和。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化内容包括：经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度。企业文化的核心是企业的精神和价值观。 对于一个企业来讲，它最终的使命是活下去，是活下去并能够长大。活下去永远是企业的使命。企业唯有靠核心竞争力才能活下去，而企业文化是构成企业核心竞争力的一个关键因素。一个企业要有良好的战略、良好的组织结构、良好的流程；作为管理者还要有良好的风格；作为员工要有高素质、高境界，有良好的技能。而支撑这些的核心，就是企业文化。 写作大纲： 一、引言 引出企业文化的重要性 二、全聚德公司企业文化案例分析 1、全聚德品牌的诞生 2、全聚德品牌文化运行机制 三、我市中小