2012年半年工作总结和计划.docVIP

2012年半年工作总结和计划 在全区卫生工作会议精神影响下，在全区“四满意活”动中，以科学发展观为指导，以创先争优为契机，全面落实各项工作，使医疗技术、服务态度、住院环境、收费价格等方面得到了广大患者的满意和认可。在认真总结半年工作的基础上并制定了后半年的工作计划。 一、半年的工作总结 （一）、通过半年的努力工作，强化了医院管理，在医疗质量、服务态度、环境设施等工作都有了较大的提高。使我院的各项工作步入正轨。把医院的各项工作落到了实处。 （二）、经常性召开医患交流会，加强医患沟通制度，杜绝医疗纠纷发生，定期隐患排查和经常性医疗检查工作，切实把隐患消灭在萌芽中，创建真正“平安医院”。 （三）、把医疗知识培训和医疗技术学习做为日常工作来抓，使之常态化，并作定期考核，考核指标要和年度绩效工资挂钩，增强全院医务人员医疗知识再学习的重要性，提高医疗技术和服务水平。 （四）、半年共计医疗服务下乡三次，分别到西部山区张二庄、白土、贾壁乡等五个乡镇开展医疗服务下乡活动，扩大了医院的社会知名度，也为广大患者提供了便捷的医疗服务。 （五）、医疗体制改革基本完成，实行绩效工资制度，提高了医院职工的工作积极性，为医院的发展和繁荣奠定了基础。 （六）、成立了以醒脑开窍治疗中风病的中风病科、中医肛肠科等特色专科，半年收治患者百余人，治愈率85%以上，在这些专科的影响下，各科纷纷推出自己的中医特色，使医院的中医氛围更加浓厚起来。促使很多医师积极要求外出学习，已增长自己的知识水平，中医理论和技能的学习积极性空前高涨。 (七)、半年手术科室业务收入与去年相比增长14.8%，手术例数比去年同期增长25%，半年收治住院病人比去年增长33.6%。实际病床使用率86%，比去年提高14个百分点。治愈好转率90%。半年出院病人病例甲级率≥95%，无丙级病例。入出院诊断符合率≥95%，中医药治疗率≥75%。医护人员三基培训参训率95%。中医基础理论及技能培训率100%，合格率100%。 二、后半年的工作计划 （一）、是做好中医专科建设规划，增加中医特色专科的数量，使之成为医院的龙头科室。 （二）、建立有效的中医人才培养机制，调整合理的中医人才结构。 (三)、实行绩效工资制度。经济分配向中医药科室及专病专科倾斜，以充分调动中医药人员的积极性。 （四）、是彻底杜绝药物私采途径，健全和完善进货渠道，完全实行网上采购和无加价销售制度。 （五）、进一步加强中医药文化建设，在院内、院外营造特色更加鲜明、内涵更为丰富的中医药文化氛围。 （六）、推进中医药研究和开发步伐，开发出自己的新特药，充分发挥中医药在某些病种上所特有的疗效和作用。 （七）、积极准备和筹划，调动全院的力量，完成医院的软硬件建设，顺利通过中医院的二甲复审。 （八）、把中医技术下乡及对口支援常态化，定期对村卫生室、社区诊所、大峪、界城卫生院进行坐诊及培训，加快村医的技术水平的提高。 （九）、使业务收入再上一个台阶，争取使全年的 业务收入较去年增长15%的目标能够实现。