工程管理部分子公司综合月报（模板）.docVIP

 **年**月公司完成企业总产值**万元，完成月度产值计划**万元的**%，本季度累计完成**万元，完成季度计划**万元的**%，本年累计完成**万元，完成年度计划**万元的**%，与去年同期**万元相比 **%。 项目类别 产值（万元） 比重 项目类别 产值（万元） 比重 公路项目 29912.86 35.53% 铁路项目 6322.25 7.51% 桥梁项目 16051.45 19.07% 市政及其他 23252.85 27.62% 水工项目 8648.70 10.27% 合计 84188.11 　 产值类别 产值（万元） 比重 国外产值 3835.98 4.56% 国内产值 80352.13 95.44% 合计 84188.11 　  【总体评述及大事记信息】 说明：  健康度标识： 正常 关注 警示 例外 序 开工累计指标健康度 月（季）计划健康度 项目名称 合同总额 开工日期 竣工日期 计划及实际完成产值（万元） 计划完成程度 自开工累计 信用评价项目标注√ 号 本月计划 本季计划 本年计划 月 度 % 季度 % 年 度 % 工期比率 产值合同额比 支付计量比 计量产值比 联营项目标注√ 本月完成 本季完成 本年完成 　 项目 公司一般项目 注：1、表内信息及数据与月报（施统表2）保持一致，数据不保留小数； 2、健康度标识说明： 正常 关注 警示 例外 正常：正常可控，表明项目按预期执行。后续措施：无。 关注，表明项目实施过程中存在潜在的、影响项目施工生产的问题及因素，需要引起注意 警示，表明项目在某管理要素（进度、合同、安全或其他等）上超过预期。后期需要采取重大纠正措施 例外，表明项目实施过程中出现特殊的影响（非项目部原因或客观原因）施工生产的情形，如业主方原因造成未开工、天气等。后续措施：关注例外因素，提前做好后期应对措施 【填写说明】 1、对项目进行健康诊断，并以不同符号表示。 健康度标识含义为 正常 关注 警示 例外 2、公司自营项目按海外项目和国内项目分别填写，项目顺序按照健康度标识分类排列，顺序为警示、关注、例外、正常。 3.、健康度标识使用说明： 正常：正常可控，表明项目按预期执行。 关注：表明项目实施过程中存在潜在的、影响项目施工生产的问题及因素，需要引起注意需要采取重大纠正措施例外：表明项目实施过程中出现特殊的影响（非项目部原因或客观原因）施工生产的情形，如业主方原因造成未开工、天气等。后续措施：关注例外因素，提前做好后期应对措施。 4、自开工累计相关评价指标计算规则： 工期比率 =已消耗工期（月）/合同工期（月）*100% 产值合同额比=开工累计完成产值（万元）/合同总额（万元）*100% 支付计量比=累计支付金额/累计计量金额*100% 计量产值比=累计计量金额/累计完成产值*100% 评价指标的使用规则如下。其中，项目是否被认定为“特殊”，据实情确定，不受评价指标约束。 序号 评价指标 正常 关注 警示 1 工期比率 产值合同额比 两个指标配合使用、判断，工期比率－产值合同额比≤20% 20%工期比率－产值合同额比≤30% 30%工期比率－产值合同额比 2 计量产值比 产值合同比8%；或者 8%≤产值合同比 且 80%≤计量产值比 8%≤产值合同比 且 50%≤计量产值比80% 8%≤产值合同比 且 计量产值比50% 3 支付计量比 按合同约定支付比例支付 水工项目：≤合同约定支付比例-5%； 其他项目：≤合同约定支付比例-10% 水工