街道团工委组织格局创新工作制度汇编.docVIP

街道党政领导支持机制 团建工作纳入党建规划。将团建主动纳入党建目标管理，每年两次向街道党工委汇报团组织自我考核结果。 主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向街道党工委专题汇报共青团工作。 争取党政对团组织经费、资源支持。街道团工委工作经费纳入年度财政预算，每年工作经费不少于500元。街道党政每年为街道团工委征订相关报刊杂志，保证街道内公共资源给团组织使用。街道党政职能部门能够对团工委开展工作给予资源支持。 促进街道团干部成长发展。街道党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予街道团工委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。 街道团工委工作运行制度 团工委委员分工负责。街道团工委采取分工协作的形式开展工作。团工委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，依据副书记及委员所处的行业、身份和特长，设定具体岗位，明确相应职责，按委员所在地域划分若干团员小组，由编制外团委副书记、委员直接负责团员小组的工作，将企业、学校、社区、社区卫生服务中心、派出所、政府职能部门的青年组织联合起来，形成优势互补、共建共享资源良好局面。 团工委委员例会和会议议事。街道团工委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团工委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请街道党工委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。 团工委委员轮流值班。在团工委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。 街道团工委对团工委委员工作考核。结合街道团工委工作实际和分工情况，制定团工委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。 团工委委员的流动和退出。团工委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向街道团工委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，街道团工委应及时报送街道党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。 街道团工委联系青年、整合社会资源制度 团工委委员联系团支部。团工委委员每人联系1-2个辖区团支部，委员每年到深入青年群体、团支部的时间不少于10天。做到上级领导到社区检查指导工作必到、社区内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。 团工委委员走访联系青年。团工委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名社区团员或青年。团工委委员坚持进社区入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。 团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团工委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团工委班子制度，街道团工委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。 团工委委员舆情分析汇报制度。团工委委员结合分工地域在社区、“两新”团组织培养信息联络员，每个社区至少2名、每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团工委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。 街道团工委整合社会资源制度。街道团工委应立足实际，积极主动整合街道职能机构工作资源，开展团工委工作、服务团工委委员。同时应建立激励机制，鼓励团工委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持街道团工委开展工作。 街道团工委“十二个一”综