纳菲迩品牌价值规划思路.pptVIP

什么价值？ 品牌价值。 谢谢！ 未完待续 * 纳菲迩RAFAEL 品牌价值包装规划思路 编一个品牌故事，是的。 撰写产品故事，是的。 做一本画册，是的。 是也，又非也。 我们要做什么？ 我们真正要做的是——价值！ 理论而言——品牌价值是品牌客户、渠道成员和母公司等方面的共同推动与运营，使该品牌产品获得品牌力，从而创造更大的销量和更多的利益，还能使该品牌在竞争中获得一个更强劲、更稳定、更特殊的优势 。 在商而言——管理和经营一个品牌，就是为了求得基业常青、效益杰出，就是为了获得品牌价值！ 更实际而言——品牌价值就是 “利润”能力、“客户”能力与“竞争力”。 何为品牌价值？ 纳菲迩的品牌价值为何？ 请随本案逐一浅索理梳有关纳菲迩RAFAEL的品牌价值 敬请校正！ 对左右而言： 纳菲迩是大左右多元化品牌战略的投资重磅； 纳菲迩是左右持续发展的未来之星； 纳菲迩是赢取高额回报的尖端品牌。 纳菲迩品牌价值之发展价值 定位清晰，厚望可鉴！ 纳菲迩品牌价值之市场价值 对本身而言： 纳菲迩的市场空间大——国内高奢消费市场增速快； 纳菲迩的创牌机遇广——同类高端竞牌少，未来可能无限； 纳菲迩的背靠强夯实——站在左右的肩膀上，起步健实。 机遇无限，还欠东风！ 无图如何索骥？ 纳菲迩品牌价值之本位价值 对品牌本身而言： 纳菲迩的品牌使命目标为何？ 纳菲迩的品牌发展规划为何？ 纳菲迩的 “盈利能力”、“客户能力”、“竞争能力”在哪里？ 唯有将纳菲迩打造为一个立足长远的运营机体、一个真正尖端的品牌、一个足以经典的符号，纳菲迩才能实现左右赋予的投资价值、商业价值与发展价值，在此基础之上，所谓“盈利”、“客户”与“竞争力”才能实现。 纳菲迩品牌价值体系——价值炼造 让我们在纳菲迩的有与无之间炼出价值的基因。 一个溢价力强、客户推崇与屹立长远的品牌 ——是如何炼成的？ 本案任务——构建品牌价值（本位价值） 因时间、资源与人力的限制，在缺乏详细及科学的数据与分析的情况之下，请允许本案从形而上来构建纳菲迩的品牌价值体系。即本案仅以较主观的思路与定义，从传播营销的角度，先造品牌价值之形，为纳菲迩暂时画下一幅雏图，其后再图由形而内，进行整体品牌的内核构建、升级与发展。 形 质 量 价值包装 对外传播 形 价值构建 对内提升 质 价值转化 内外运营 量 纳菲迩品牌价值构建进阶计划 第一步 下一步 最终步 ——2012年2月 2012—2013年 2013—2014年 纳菲迩品牌价值体系 只有通过外形与内质的共同构建和运营，才能打造品牌价值，并最终推动品牌价值转化为“盈利”能力、“客户”能力与“竞争”力。 纳菲迩的品牌价值体系 清晰的品牌战略目标 完善的品牌价值体系 专业的品牌系统运营 “盈利”能力 “客户”能力 “竞争”能力 品牌价值构建 计划与解决方案 专业的品牌团队 …… 核心价值与文化 品牌故事 差异化个性 商品包装 …… 品牌调研 品牌营销（创新营销模式与促销） 品牌传播与推广 培训与文化宣导 …… 纳菲迩品牌价值体系——战略目标 纳菲迩的首3年—— 品牌定位规划：中高端沙发品牌。中国中高产阶级人群的品位之选，以意式文化起步，从左右的大众品牌经营思路中跃升、形成革新的意识，试炼高端品牌的运营，逐步向高端品牌系统专业化运营迈进。 纳菲迩的5年—— 品牌定位规划：高端家居品牌。中国金字塔尖阶层的品牌之选。以承袭意式精髓，融和中国智慧的再创造，吸纳国际多元文化风格的创意价值，晋升为中国第一高端家居品牌。 纳菲迩的10年—— 品牌定位规划：尖端文化生活品牌。国际达官高贵、时尚名流的个性符号之选。以自成一格的风格、个性与文化，引领国内外家居时尚的话语权，成为国际知名高端家居之林中的中国的独特份子。 纳菲迩品牌价值体系——使命与愿景 纳菲迩的品牌使命——缔造理想生活之美 纳菲迩的品牌愿景——成为行业的经典符号 成为中国的代表符号 成为国际的独特符号 什么是符号？ 自由女神是美国的符号，是自由的象征。青花瓷是中国元素的符号，是华人艺术的代表。LV是全世界奢侈的符号，是奢华的代名词。 经典的符号，时间不灭，经典永存，价值无限。 纳菲迩品牌价值体系——核心价值 文艺复兴三杰中最年轻的画家拉斐尔，他留给后世的作品，一直被人们视为古典美术精神最完美的体现。安格尔称他是绘画之神。 拉