企业资源规划综合实训实验报告7-采购管理.docVIP

采购管理 实训编号 07 实训名称 采购管理 实训报告 一、实训目的与要求 实训目的： 掌握采购管理的主要任务、相关业务流程以及日常操作方法 掌握供应商基本信息管理及价格管理的内容及方法 掌握询价、核价、请购的处理流程和方法 掌握采购变更流程的业务处理方法 掌握进退货管理的内容及处理方法 实训要求 　　1．掌握采购管理的主要任务、相关业务流程以及日常操作方法； 　　2．掌握供应商基本信息管理的内容及方法； 　　3．理解价格管理的含义及管理方法； 　　4．掌握询价、核价、请购的处理流程和方法； 　　5．掌握采购变更流程的业务处理方法； 　　6．掌握进退货管理的内容及处理方法。 二、实训内容与步骤 实训内容： 1．完成供应商信息设置、供应商料件价格以及供应商交易统计与评级的管理； 　　2．完成询价单、请购单的录入； 　　3．完成根据请购单生成采购单，并根据采购变化情况录入采购变更单； 　　4．完成进货单、验退货单、退货单的录入。 实训步骤： 供应商管理 进入系统；进销存管理-采购管理子系统 录入供应商信息 录入供应商料件价格 供应商交易统计 供应商评级 询价、核价与请购管理 进入采购管理子系统 录入询价单 录入并查询请购单 采购变更管理 进入管理子系统 从请购单生成采购单并修改采购单 录入并查询采购变更单 进退货管理 进入采购管理子系统 录入进货单 退回验退件 录入并查询退货单 三、实训成果提交 涉及供应商管理、询价/核价/请购管理、采购变更管理、进退货管理等，实现采购业务多方位的管理与控制 四、实训中遇到的难点及解决办法 询价/核价/请购管理反映了对商品价格的记录和确认，询价记录多家供应商针对同种商品的价格；核价记录某一供应商供应的多重商品的价格，请购记录经企业管理人员对询价或核价的价格审核后的价格，该价格作为采购单价 采购变更管理，主要针对已经方法但未结束的采购单，可以做相应的变更 五、实训体会 在“采购管理子系统”中模拟了几个采购流程处理，对熟悉供应商管理、询价/核价/请购管理、采购变更管理、进退货管理等，实现采购业务多方位的管理与控制有着及其重要的作用。 [键入文字] - 2 - 《企业资源规划（ERP）综合实训》 实训报告册 班 级 姓 名 学 号 分 校 指导教师 教师评语 教师签字 日期 成绩