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汉华国际商业城负一层业态定位分析报告 王业华                                                                                                                               汉华国际商业城负一层业态定位分析报告 前言王业华 前 言 汉华商业需前期已经确立定位以购物、休闲、娱 “ 乐、餐饮、商务、办公等功能为特色，以 个性化，差 ” 异化、多功能、 为市场定位，启动强大的消费联动功 能，使各商家尽其所能，良性发展，产生强大的规划 效应和集聚效应。 目前在项目一至五层业态基本确定的前提下，针 对项目所处的地理位置及硬件设施等实际条件，对于 项目主要竞争对负一层业态分析及本项负一层的规划 如下： 汉华国际商业城负一层业态定位分析报告 市场王环业境华 分析 一、市场环境分析 株洲市场目前负一层经营比较成功的为株洲百货 大楼负一层的株百超市和平和堂负一层的家乐福超 市，前者为株洲老牌超市，经营多年，已经形成了巨 大的因定消费群体，家乐福则是法资零售巨鳄，位列 全球零售行业第二位，实力强大，经营管理理念先进。 了以上两家超市本项目均不到三百米，因此负一层业 态规划应该首先排除超市。 汉华国际商业城负一层业态定位分析报告 竞争王对业手华分析 二、竞争对手分析 项目主要争竞对手株洲百货大楼和平和堂负一楼 业态分别为株百超市、家乐福超市；家电市场主要被 株洲百货大楼和苏宁电器占据大部分份额，其中株洲 百货大楼家电早已确立株洲电器行业龙头地位多年， 其业态以传统型电器卖体现。 国美电器与苏宁电器目前国内市场刚开设的概念 电器店还没有进入湖南市场，如果引进此类新型先进 的电器消费模式必将为本项目添光加彩。 汉华国际商业城负一层业态定位分析报告 定王位业原华则 三、定位原则 项目定位为针对青春时尚为消费导向的主题性体 验式购物中心，是因为中档青春时尚类主题性购物场 所在株洲尚处空白，市场发展前景较好！ 因此负一层的定位必须以“青春时尚”为主线，不 不偏不倚地地以合理功能规划及业态组合深入表现项 目的中心主题，以适合本项目可持续发展的业态定位 负一层的经营项目。 汉华国际商业城负一层业态定位分析报告 负一王层业经华营定位 四、负一层经营定位 时尚生活