星海大厦课程设计.doc

2014届给排水工程技术专业 星海大厦给排水工程施工组织设计 题 目 星海大厦给排水施工组织设计 班 级 姓 名 学 号 指导教师 城 市 建 设 工 程 系 2017年3月 目 录 第一章 工程概况与特点分析 3 1.1工程概况 3 1.2工程目标 3 1.2.1质量目标 3 1.2.2安全目标 3 1.2.3工期 3 1.3 编制依据 3 1.4 工程特点 3 1.5给排水工程特点 3 第二章 项目组织管理机构 4 2.1施工部署 4 2.2项目管理机构 4 2.3 项目主要管理人员的职责 5 第三章 主要分项工程施工方案和技术措施 6 3.1 主要分部分项工程施工方法及措施 6 3.1.1给排水安装工程 6 3.1.3阀门安装 10 3.1.4支、吊架的安装 10 3.1.6 管道试验 11 3.2 通病预防措施 12 第四章 工程施工计划安排与保证措施 13 4.1施工进度计划 13 4.2施工进度控制重点 13 4.3保证措施 13 第五章 施工机械与劳动力资料配备计划 15 5.1概述 15 5.2现场施工机械设备计划 15 5.3劳动力组织计划 15 第六章 临时设施施工平面布置图 16 第七章 施工质量管理保证体系 16 7.1施工质量目标与质量体系 16 7.1.1质量控制目标 16 7.1.2质量保证体系 17 7.2 保护质量的措施 17 7.2.1 保证质量的组织措施 17 7.2.2过程控制计划 18 7.3成品防护措施 18 第八章 施工安全技术措施 19 8.1安全管理责任体系 19 8.2 保证安全的措施 19 第九章 文明施工与环境保护措施 20 9.1管理体系 20 9.2 文明施工措施 20 第一章 工程概况与特点分析 1.1工程概况 工程位于大连市文化路1号。主要功能为办公以及服务的配套用房。建筑面积18036.36 m2，地上面积16965.76m2，地下面积 1070.60m2。为框架结构，地下一层，地上十三层；标准层高度为3.2m，建筑总高为53.30m；结构设计使用年限为50年。 1.2工程目标 1.2.1质量目标按照施工合同要求达到工程施工质量检验及评定标准规定的合格等级。安全目标严格执行公司及项目法人有关建筑施工安全管理规定，一般工伤事故频率不超过3‰，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生。不发生重大火灾事故。工期本工程施工工期以确保三级施工进度计划工期为努力目标，具体分项工程施工工期力争按三级进度计划分部分项施工节点组织施工。GB50242-2002）；《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002）；根据设计交底及施工现场的实际情况编制。355天，因此施工工期紧、任务重；如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，通过计划管理，使工程如期完成是本工程十分必要的内容。本工程所处地区地下水位高，对地下室防水等提出了很高的要求1、运行合理，由于是软起和软停，不但可以消除水锤效应， 而且电机轴上的平均扭矩和磨损减小，减少了维护量和维护费用， 并且水泵的寿命大大提高。 2、由于ZBH变频恒压调速直接从水源供水，减少了原有供水方式的二次污染， 防止了很多传染疾病的传染源头。 3、通过通信控制，可以实现无人值守，节约了人力物力。 节能，可以实现节电20%-40%，能实现绿色用电。 4、占地面积小，投入少，效率高。 5、配置灵活，自动化程度高，功能齐全，灵活可靠。按工程特点及施工秩序，组织分段施工，综合安排，组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工，工程施工配合量大、面广，地下层的预埋件及暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业而进行，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。 序号 管理岗位 职 责 范 围 1 项目经理 负责本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计（项目质量计划）进行会审并审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合格要求和验收标准的要求负责，保证施工组织设计（项目质量计划）的顺利实施。确保业主满意。 2 施工负责人 参与项目质量策划及施工组织设计（项目质量计划）的会审，对施工组织设计（项目质量计划）中的资源配置的合理性及施工