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成本核算(品种法)核算程序
产品成本 核算流程(品种法) 管理费用(销售费用) 制造费用—辅助生产车间 辅助生产成本—辅助生产车间 制造费用—基本生产车间 基本生产成本—基本生产车间 机修车间 运输车间 机修 运输 机修车间 运输车间 机修 运输1200(燃动) 甲产品 乙产品 3900(办劳) 4200(办劳)车间 车间 2000(燃动) 15000(燃动) 车间 车间 11950 700(机物) 2100(机物) 2400(材料) 1800(材料) 1200 400(水电) 400(水电) 21000(薪酬)16800(薪酬) 600 5600(薪酬) 5600(薪酬) 1600(外燃动) 1400+ 12000(折旧) 9000(折旧) 24000 22600 21300 22600 21300 25 400 35 200 48000 56500 + + 52 950 147 000 21300 104 500 + 56 500 + + 600 94 050 58 800 48 000 147 000 288 700 193 300 1.根据各项费用的原始凭证和有关资料,编制各种费用分配表分配各种要素费用 (1)根据银行存款付款凭证汇总编制的各项货币支出(假定全部用银行存款支付)汇总表 会计分录 借:辅助生产成本——运输车间 15 000 制造费用——基本生产车间 11 950 ——机修车间 3900 ——运输车间 4200 管理费用 16 000 贷:银行存款 51 050 (2)根据按原材料用途归类的领退料凭证和有关的费用分配标准,编制原材料费用分配表 会计分录②: 借:基本生产成本—甲产品 82 500 —乙产品 74 500 辅助生产成本——机修车间 2400 ——运输车间 1800 制造费用——基本生产车间 1200 ——机修车间 700 ——运输车间 2100 管理费用 1 800 贷:原材料 167 000 (3)根据各车间、部门耗电数量、电价和有关的费用分配标准编制外购动力费分配表 会计分录 借:基本生产成本—甲产品 6 000 —乙产品
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