当前队伍建设中存在的问题及对策.doc

当前队伍建设存在的问题及对策 一、问题 （一）人员结构不合理。由于历史原因，公务员老化趋势加剧，股所班子年龄偏大，复合型人才较少三个问题比较突出。垂直后录入的公务员还没培养成熟，垂直前进入的公务员受到能力、年龄制约，很多人无法进入股所班子，所以股所级班子断档现象客观存在。另外，大量缺乏一专多能人才，外语、电脑、法律、商检等专业人才更是少之又少。 （二）队伍作风不过硬。特别是停征“两费”和“办管脱钩”后，一些公务员身上多年养成的惰性至今没有根本改变，还摆脱不了依赖、丢弃不下拐杖。既有不会监管的问题，也有不愿监管的问题，致使一些工作不到位甚至缺位、失位。 （三）精神状态不佳。一些同志不能正确认识工商管理与促进经济社会科学发展的关系，不把工商事业当做一种理想、一种追求，被动应付的多，埋怨指责的多；主动工作的少，主动担责的少。 （四）激励机制不完善。虽然我们推出了交流轮岗等用人制度，但还没有建立一整套完整的激励机制，一些同志刚到40岁就不再要求进步，工作裹足不前，思想未老先衰，混日子，等退休等负面思想有一定程度的存在。另外，在有些单位还出现了一方面人满为患，一方面人才紧缺，队伍内部忙闲不均的现象，对队伍建设的负面影响。