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公务员制度改革建议
(一)从公务员自身角度 (1)评估 ①自我评估 全面、综合、系统 ②环境评估 清晰了解组织的发展战略、人力资源、需求 (2)制定计划 规划好自身发展过程中经历的一系列岗位和层次形成的链条,制定计划严谨、科学。 (二)政府组织角度 (1)“四通八达” ①上下要通 a.晋升方式 b.双梯制 ②左右要通 a、职位分类要准确 现状:综合管理、专业技术、行政执法 思考:把现行职位分类细化? ②左右要通 a、职位分类要准确 b、“跳槽”制度 1、单位内部 2、系统内部(跨地区、跨部门、跨单位、跨职位) 3、公职系统内部(机关之间) 4、公职系统同系统外组织 (2)薪酬制度 ①加快工资立法,构建公务员工资体系 ②统一并简化工资标准 ③发放津补贴考虑年限价值(工龄) (3)培训机制改革 ①根据组织目标结合公务员个体特征开展职业培训,提高公务员心理素质和业务素质; ②组织通过帮助他们制定职业生涯规划,依据他们的优缺点开展有针对性的培训; ③以市场为导向。把市场模式引入到公务员培训中,实现公务员培训主题多元化。 (4)营造良好行政氛围 政府加强自身的民主和开放度、为公务员提供更多的发展几乎,通过大众传媒这种最有效的途径,向公众传达健康的观念意识,在潜移默化中营造良好的行政文化氛围 * *
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