实测实量资料.doc

目 录 一、编制依据 2 二、工程概况 2 三、质量目标 2 四、组织措施 3 五、学习与培训 4 六、实测实量实施制度及工作流程 5 七、施工重点、难点控制部位 6 八、预控及质量保证措施 6 8.1截面尺寸偏差，合格标准±5mm。 6 8.2表面平整度，合格标准3mm 8 8.3垂直度，合格标准5mm 10 8.4顶板水平度极差，合格标准[0，12]mm 11 8.5楼板厚度偏差，合格标准±5mm 13 8.6砼结构洞口尺寸偏差合格标准[-3，+6]mm 14 8.7墙面水管留槽 15 8.8墙体电盒预埋位置偏差，合格标准[0，7]mm 15 8.9坐便预留孔洞尺寸偏差，合格标准[0，10]mm 16 8.10控制线的控制偏差 17 九、管理措施 18 一、编制依据 《集团在建项目产品质量实测操作指引（A4版）》 二、工程概况 工程名称 半岛家园11地块4#住宅楼等6项工程 工程地址 北京市房山区长阳镇起步区1号地 建设单位 北京中粮万科房地产开发有限公司 设计单位 北京市建筑设计研究院 监理单位 北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司 施工单位 中建一局集团建设发展有限公司 建筑面积 总建筑面积为：53186m2 本工程实测实量范围包括：4#楼、5#楼、6#楼及7#楼的±0.000标高以上部分。4#楼包括主楼和两个配楼，主楼包括7个单元，其中含A户型、A反户型、AN户型；配楼包括2个单元，其中含G户型、G反户型、GS户型、GS反户型。5#楼包括7个单元，其中含A户型、A反户型、AS户型。6#楼包括主楼和一个配楼，主楼包括7个单元，其中含A户型、AN户型、A反户型；配楼包括1个单元，其中含G户型、G反户型、GS户型。7#楼包括6个单元，其中含A户型、A反户型、AS户型。具体户型实测实量布点图详见后附图。 实测实量需要测量的项目有：截面尺寸偏差、墙体表面平整度、墙体表面垂直度、顶板水平度极差、楼板厚度偏差、砼结构洞口尺寸偏差、墙面水管留槽、墙体电盒预埋位置偏差、坐便预留孔洞尺寸偏差、控制线的控制偏差等。 三、质量目标 3.1.为达到实测实量进行的目的，本项目实测实量方案要求按照北京市结构长城杯规定的标准进行施工。 3.2.依据《集团在建项目产品质量实测操作指引（A4版）》进行检测，确保每楼每层个分项综合检测合格率为90%。 四、组织措施 为保证实测实量工作的顺利进行，确保落实责任，检测到人，项目部针对实际情况配备了相应人员、检测设备。 4.1项目部建立实测实量领导小组 序号 姓名 岗位 职称 备注 1 余鹏 项目经理 一级建造师 高级工程师 组 长 2 李浩 总工程师 助理工程师 副组长 3 徐长军 工程部经理 助理工程师 副组长 4 俞东明 区域经理 —— 组 员 5 皮建国 工程师 —— 组 员 6 尹硕 工程师 —— 组 员 7 杨加会 区域经理 助理工程师 组 员 8 楮青龙 工程师 —— 组 员 9 吕培鑫 工程师 助理工程师 组 员 10 田雨 机电部经理 工程师 组 员 4.2实测实量仪器配置： 现场配置两套实测实量工具。包括激光扫平仪、激光测距仪以及其他工具（5米钢卷尺、2米靠尺、楔形塞尺、阴阳角尺、钢塞片、游标卡尺、空鼓锤等）。 4.3人员配备及设备配置到场时间2011年4月30日。 4.4组织结构图： “实测实量”检测项目组织结构图 注：上表标明现场分两个区域，4#、5#楼为一个区域，6#、7#楼为一个区域。其中区域经理主要负责工作面上的质量预控，工程师负责实测实量的检测工作。 4.5在与劳务分包单位签订合同时，必须把《集团在建项目产品质量实测操作指引（A4版）》所涉及的内容作为合同附件，明确经实测实量检查合格后方可进入下一道工序施工。 五、学习与培训 5.1、为了保证质量目标的实现，在开工前由项目部组织对实测实量工程师、分包单位进行分项工程实测指标进行讲解，向主要人员发放《集团在建项目产品质量实测操作指引（A4版）》，做到人手一册。 5.2、人员的培训计划按照业主 → 总包单位 → 分包单位的顺序逐级进行。工程开工前由业主单位对总包单位以专题讲座和到施工较好的项目参观的形式进行实测实量培训，总包单位委派总工、工程部经理、质量总监等进行学习。 每两周由项目经理部组织所有参与实测实量工作人员进行培训，并实施考试上岗，不熟悉不清楚的管理人员禁止上岗。阶段性通过小组会议形式强化培训结果，培训的内容要针对各分项工程，并且要在分项工程施工以前进行。 培训单位 培训时间 培训内容 业主对总包单位 工程开工前 实测实量总体要求 总包单位内部 工程开工前 实