关于队伍强税的一些思考.pptVIP

　　12月8日，在党组民主生活会上，*局长总结了近三年的工作目标，并提出了2012年的工作思路 三年工作目标 2010年：外松内紧 2011年：外松内稳 2012年：外松内强 　就是通过深化改革、强化管理、狠抓培训、注重培养等一系列举措，全面优化机构和人力资源配置，全面提升干部职工的政治思想作风、征管执法业务和行政服务管理的素质与能力，打造一支政治过硬、作风优良、业务熟练的国税干部队伍，为国税事业发展提供组织保证、人才保障和智力支持。强调的是发挥国税队伍整体合力也就是团体的力量。 关于“队伍强税”的一些思考 （一）当前队伍建设面临的形势： 　　（二）当前陆川国税系统影响团队精神的存在问题： 　　看到这条蜈蚣您想到什么…… （一）抓好领导班子。 结束语 　　　五味和谐，可烹调出美味可口的佳肴； 　　　五音和谐，能演绎出华美动人的乐章； 　　　队伍和谐，会带来政通人和、奋发团结的生动局面。 　　　只有努力打造人和气顺、运转有序、生机勃勃的队伍，方能汇聚人志，拧成一股绳，推动国税事业开创新的局面，取得新的进步，迈上新的台阶！ 谢谢大家！ * * 大家上午好！ 2012年工作思路 1、队伍强税 2、文化强税 3、管理强税 4、服务强税 实施四大强税战略 队伍强税 文化强税 管理强税 　强调的是凝聚一种国税精神，并以此 为促进国税事业不断发展的动力。 　　 　管理就是制定，执行，检查和改进。强调的自强素质，练好“内功”的问题。 服务强税 　就是在征纳双方法律地位平等理念的指引下，全面优化纳税服务，及时满足纳税人合理需求，切实维护纳税人合法权益，持续提高纳税人的满意度和税法遵从度，营造征纳和谐的良好环境，促进税收事业全面发展。它强调的主要是“外树形象”的问题。 一、实施“队伍强税”的目标、要求 事业成败，关键在人。 　国税干部是税收工作的主体，实施“队伍强税”战略，就是要围绕国税事业发展需要，充分发挥广大干部在履行“为国聚财、为民收税”神圣使命，在推动核心业务建设、加强综合管理，在成长成才、全面发展等各个方面的作用，形成一个有较强凝聚力、战斗力的国税团队，为陆川国税事业科学发展、和谐发展提供坚强保障。 　　建设一支团结和谐、坚强有力的，自觉履职担责，能干事、会干事、干成事、不出事的国税干部队伍，做大做强陆川国税事业 。 （三）“队伍强税”的成效 　上级和地方党委、政府满意　　 　社会各界满意 　纳税人满意 　干部职工满意 四个“满意” （二）“队伍强税”的目标 （一）“队伍强税”的内涵 　胡锦涛总书记在建党90周年大会上指出我们党目前面临的考验和危险： 　　四大考验：执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验 　　四大危险：精神懈怠的危险　　能力不足的危险 　　　　　　　脱离群众的危险　　消极腐败的危险 国家税务总局钱冠林副局长强调当前干部队伍建设面临“四个新”：　 　　一是中央关于加强党的建设的一系列重要决策部署对税务干部队伍建设提出了新任务； 　　二是有效发挥税收服务经济社会发展的职能作用对税务干部队伍建设提出了新要求； 　　三是税收事业的深入推进对税务干部队伍建设提出了新挑战； 　　四是干部发展成长环境的深刻变化对税务干部队伍建设提出了新课题。 　二、实施“队伍强税”背景 　一是关心焦点、工作态度很现实； 二是部分干部奉献精神不足； 　三是部分干部缺乏自律意识。 　　个别同志的价值评判标准出现偏差，工作时间内心思用于工作之外，工作积极性不足，缺乏责任心，只求权利、不尽义务，要求他人和单位高、对自己要求低；甚至认为工资是国家发给自己的，有劳动法保障，工作干多干少都一样会拿到。 　　部分税干部职工由于缺乏集体主义荣誉感，不能妥善处理好个人、集体、国家三者利益关系，遇到矛盾、困难绕开走，明哲保身，怕担风险。满足于上班混日子，无所事事，当算盘珠或撞钟和尚，离公务员职业规范标准和要求越来越远。有个别同志个人主义思想严重，不参加集体活动，与同事团结协作精神差，目空一切，目中无人，自高自大，游离于群众与组织之外。 　　极少数干部职工忘却了全心全意为人民服务的宗旨，不能做到讲大局、讲团结，遇事斤斤计较，无视各种规章制度，对自己要求不严，集体观念差。 1、领导班子工作作风、大局意识有待加强； 2、领导班子的执行力有待进一步提高； 3、干部队伍活力不够； 4、还有部分干部整体素质仍然偏低，培训跟不上，针对性不强； 5、激励措施不键全，工作积极性没有得到充分发挥。 区局巡视组反馈意见 1、有的单位、部门“一岗两责”责任落实不到位，“一岗两责”形同虚设，指标也不够量化细化。 2、有的单位、部门党风廉政建设工作措施不力，各种规定制度执行不到位，检查考核走过场。 3、专业化管理推行阻力很大，个别中层领导、税收管理员想方设法找理由，充当纳税