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生管转正述职报告.doc
生管转正述职报告 篇一:生管部述职报告 月述職報告 核准:制表人:蔡傳道篇二:2016生管员工作总结 不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。 自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切都变的得心应手起来来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,,并做好它。 ,顾名思义,就是对物流的控制.简单单点地说,就是沟通生产,仓储部门与供应,采购部门的桥桥梁,起着监督,控制,生产与仓储部门的物料使用与周转转流通,督促供应,采购部门按期,及时进,退货的作用.. ,就是物料控制人员,他的主要职责就是:对对物料分析,使公司既不出现物料积压,占用资金,又不会会出现停工待料情况. ,,不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握,所有的物料清楚楚明白外,最重要的是作好各部门之间的物料流通周转. 做了一一个多月的物控后,领导让我接手尔漫工厂的生管工作,一一直到现在。生管和物控是不同的两个工作,可他们却有个个共同点,那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够够更好的了解掌握物料,方便了做生管后的计划安排。 现现在的生产类企业,一般都会有pmc,或生产管理、物料料控制。mc含义:就是物料控制,pmc包括pc生产计计划和mc物料计划。 生产管理就是对pc的大排程进行行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟跟踪。它的职能就是接单减库存,安排生产排期和要求生产产完成时间。 ,最基本的首先要了解的就就是以下几点: 1。对本公司生产的所有产品非常熟悉和和了解; 2。掌握生产产品所需要的一些物料情况,工、、装治具的情况等; 3。要熟悉产品的加工流程,知道整整个加工流程中的瓶颈工序在哪里; 4。每道工序每个产产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。 生产。 生管,是生产企业一个非常重重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率 的高低,,不仅显示了生管员的能力水平,而且一定程度上显示出企企业的综合能力。 因为,企业的目标,就是生产出客户满满意的产品,而这些都是通过计划来完成的, 生管不仅要要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达达到计划的完 然而,仅仅安排好计划是远远不够的的,怎样更合理,高效的完成计划,节约 资源,避免浪费费,降低生产成本,都是生管要考虑到的方面。 平常所做做的各类报表,就是你工作结果的一种体现,审核好每个车车间,每条 产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,,最主要的是和物控员一起,降低库 存,合理利用所有资资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是你工作作的 根本。 经过物控岗位的学习,锻炼,和这一个多月月来的生管工作,虽然还有很多方 面的不成熟,但是,我我相信自己,已能够做好它,在领导的指导下我会变的更成成 熟起来,做到一个优秀生管的要求。 希望,我的努力力能为尔漫更增一分光和热,相信,在公司领导的带领下,,和 全体公司人员的共同努力下,尔漫的明天会更好! 篇三:生管员工作总结 生管员工作总结 个人年终总结结模板 ****尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下: ,积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕公司***的的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、、5。 今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高高文化素质和各种工作技能,为***应有的贡献。 附:年终终总结黄金秘笈 :篇幅要够长 15页,殊不知人家写了20页,在气势上立立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不不可少 XX年很快就要过去了,,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??”结尾必是“新新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面面”。 ?? 所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则
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