机关事务文书之计划总结类文书写作.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 * * * * * * * * * * * * * * * * 总结主体写作难点和注意点 1.有观点、有材料，观点和材料相结合； 2.有点有面，点面结合； 3.有记叙有议论，叙议结合。 4. 存在的问题，今后的打算 《××燃料公司有限公司2004年工作总结》结尾部分 在总结成绩的同时，我们也应看到存在的问题和不足：一是流动资金不足，已成为公司规模更上一个台阶的瓶颈；二是人才储备不足。无论在管理还是在业务上，长期以来的“重使用，轻培养”造成人才短缺，制约了公司业务的拓展和网点建设的突破，影响了公司的健康发展；三是管理粗放，体现在有章不循，监督乏力，缺乏责任感。××分公司无视财务制度和公司规定，私设小金库；有些业务部门在拉煤过程中缺乏责任意识，煤炭被掉包等等,给我们的管理敲响了警钟；四是两端进销比例低。在进货总量中，直接向煤炭生产企业进货比例不足50％，尤其是国家重点订货合同的兑现率仅44.1%；销售总量中，直接销售给终端用户的比例不到60%。 明 确 而 简 洁 2004年我们跨出了快速增长的第一步，但是一时的增长可以做到，持续的增长才至关重要，只有持续、高质量、高效益的增长才能赢得经久不息的掌声。因此，新的一年，我们更要坚定信心，发扬艰苦创业的优良传统，同心协力，开拓进取，争取百尺竿头，更进一步，从而实现公司的持续快速健康发展。 今 后 打 算 第四节 述职报告 ▲ 熟悉述职报告的写作要领 述职报告与总结的区别与联系 述职报告的写作结构 ★ 能根据实际写作述职报告（发展目标） （一）什么是述职报告 指某一单位的领导或某一岗位工作人员，就自己任职期间的思想政治、业务能力与岗位职责执行情况进行自我总结和评价，向上级或群众汇报、陈述的书面报告。 1988年中央组织部制定的《关于试行地方党政领导干部年度工作考核制度的通知》中，规定了各级领导干部需要作个人述职。有助于沟通干群关系，增强选用干部和工作人员的透明度。 述职报告与总结的区别 主体：着重写自己在某项工作中个人起的作用，本人在任职期间，思想政治、业务能力和岗位职责执行的情况。 述职报告 总 结 开头：述职报告交代述职者身份和职责 开头：写背景、取得成绩的基本概况 主体：着重写取得成绩的经验体会，做法 ××集团公司总经理述职报告开头 本人担任集团公司总经理，这是党组织的信任和集团公司广大干部员工的众托。按照履行总经理工作职责的要求，协助配合董事长，负责集团公司日常生产经营、企业管理、改革改制，具体分管财务资