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传媒商业计划书 第一部分 摘 要 1.1公司概况 xxxx网苑文化有限公司成立于2003年，是xxxx集团公司的控股子公司，2004年6月获得xx省文化厅批准，在xx省全省开展全省性互联网上网服务营业场所连锁经营资质，于同年开始“xx阳光在线”的连锁网吧的发展和经营。 公司本着“诚信为本、崇尚文明、创造发展、互惠共赢”的经营原则和“传播知识文化、倡导文明网络”的经营理念。充分利用自身品牌和技术优势，形成了一个覆盖全省范围的集宣传、娱乐、信息交流等多种功能为一体的网吧连锁体系，目前在省内拥有加盟连锁网吧760家，技术合作网吧200余家，拥有PC终端10万余台。在全省共有5家分公司，12个地市级技术服务中心。 1.2项目概况 根据文化部、国家工商总局、公安部等14个部门于2007年联合下发的《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》（文市发【2007】10号）明确规定2007年全国网吧总量不再增加，各地均不得审批新的网吧，并就着力推进网吧存量市场结构性调整提出了要求，积极在现有网吧存量市场中推进连锁化、集团化、规模化、专业化、品牌化，不断提升网吧服务水准和行业形象，鼓励网吧连锁经营单位通过收购、兼并、联合、重组、参股、控股等形式来推进连锁经营体系建设。 在此国家政策大环境的形势下，xxxx网苑文化有限公司适应行业发展要求，抓住行业发展机遇，就网吧行业资源整合推出了“网众传媒”项目，以网吧行业为起点，不局限于证照与资质的连锁，也不仅限于管理与服务的连锁，而更延伸于网吧的技术应用连锁、网吧资源整合经营的连锁。充分利用网吧做为公众互联网上网服务场所的公共场所作用，在为网吧提供技术服务基础之上，通过游戏、PC终端桌面、影视等手段开发网吧广告传媒价值。 3行业与市场情况 本项目所涉及到的行业有：网吧行业、广告传媒行业、游戏行业、网络传媒行业等多个行业，所涉及到的这几个行业都是当前的热点、高速发展的行业，为项目的实施提供了一个巨大的提升空间和发展氛围。 1.4公司与团队 1.5 SWOT分析 6公司战略 由于目前该项目所面对的市场还处于空白，并且资源具有独占性，为了使项目能尽快占领市场，在市场中占有一席之地，我们在新的合资公司内以“快速发展”战略为核心，通过良好的品牌形象、领先的技术水平、完善管理、较低成本、良好服务等手段来参与市场竞争。 7项目实施计划 项目建设期为三年，合作期八年。项目分为以下几个阶段：立项、签约，公司成立筹备期、成立合资公司、一期项目实施、二期项目实施。 公司将按照一系列的战略步骤，步步为赢，实现企业的战略目标。 8投资预算 1.9财务分析 该项目的实施将带来巨大的经济效益，项目一期实施后，每年可带来4800万元的销售收入。网吧桌面广告系统的网络架构分三层，分别为数据中心服务器IDC、网吧SERVER端、网吧CLIENT端，然后加上WEB后台部分。 第一层为IDC端，可以根据每个网吧广告服务器上传的数据进行处理，记录到后台Oracle数据库中，同时也针对每个网吧的请求将相应的广告内容发布到网吧第二层为网吧服务器端，可以接收IDC端制定的广告策略和内容，在准确的时刻将正确的广告内容发布到网吧内的所有终端上，并收集每个终端广告的播放情况，将所有数据收集整理后汇总到广告数据中心第三层为网吧客户端，可以连接网吧服务器，以及根据网吧服务器的命令将广告内容设置到桌面最后WEB后台部分可以提供用户进行操作查询相关信息。广告主、广告承销商、网吧业主、服务代理商、系统管理员、财务人员都可以登陆后台，查看和操作他们相关的信息。 第一层为软件包制作端，直接加入了文件跟踪、注册表差异捕获、软件包生成等功能，实现了可以将任何安装的软件直接制作成安装包，并上传到数据中心。实现了简单快捷的软件制作和上传，降低了软件包制作人员的技术要求，减少了中间步骤，大大提高了软件更新的及时性。 第二层为数据中心层，除了拥有传统的软件存储中心或称数据中心外，我们还设计了身份验证、Web、备份、杀毒、防火墙等保证系统安全的周边功能性服务内容，大大提高了网维系统的安全性。同时引入了支付宝公司的在线支付系统，为网吧用户提供了便利的支付条件，服务代理商和渠道商也可以快捷的获得服务费用。当然传统的购买服务充值卡和银行汇款的功能仍然保留。 第三层为二级数据中心层或称分布式数据中心，是本网维系统精心设计的，不但为了保证网维系统不出现单点故障，同时可以为网吧用户提供多点下载的服务，使平台的稳定性达到99.9%，用户的升级速度和性能也大幅度提升。 第四层为网吧服务端，这一层结合了P2P多点传输和文件对比校验的功能，使网吧服务器端不但没有单点故障