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第二节 学校经营(315页) 教育存在市场,教育在社会选择教育消费中进入市场,使教育具有了经营性,就会大量吸收社会、家庭、个人对教育的消费资金,大幅度增加教育经费,国家是教育收益的最大最终获得者,教育经营将是教育得以发展的重要方式。 一、学校经营的含义 是指学校组织从自身行为特征实际出发,以提高学校资源效率和效益为根本目的,以学校资源多层次优化配置、整合为基本途径,所实施的一系列筹划、营谋活动。 包括学校经营环境分析、思想确立、目标确定、策略选择以及学校经营操作方式等。 二、学校经营层次与运作模式: 学校经营层次:学校产品经营(基本)、资产经营、资本经营 (一)学校产品经营的运作模式主要有:教育产品开发、教育市场开发、学校品牌开发等。 (二)学校资产经营的运作模式主要有:有形资产、无形资产、学校人才资产经营。 (三)学校资本经营运作模式主要有:兼并收购、联合、托管、租赁等 三、如何进行学校经营(327) 1、经营观; 2、明确其实践形态; 3、分析学校特点; 4、确立经营领域与目标 * * 第一节 教育产权与教育体制改革 一、教育产权 (一)含义(306页):是指拥有举办教育机构财产的权利。包括使用权、占有权、支配权、收益权和处置权等。 (二)特性: 1、产业性和公益性 2、强制性和排他性。 (三)教育产权与企业产权的区别 1、产权运营追求目标不同。 2、重组的方式不同(公立学校) 3、产权的稳定和持续性程度不同 4、产权结构不同 二、教育产权与教育体制改革的关系(自学)
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