工程造价与设计阶段造价.doc

1.工程造价与设计阶段造价 30%;②工艺方案设计阶段，进行较详细估算，准确度可达到15-25%;③基本设计、招标文件准备阶段，进行详细估算，准确度可达到5%;④施工图设计阶段，设计单位能保证各分项工程预算，控制在基本设计所确定的限额内。 3个阶段。初步设计阶段主要侧重技术功能要求，其重要特征是：以提高价值目标和建设单位要求为重点，以功能分析为核心，以集体智慧为依托，以创造精神为支柱，以系统观点为指针，技术分析与经济分析相结合。 　　2.设计阶段造价出现的主要问题分析 2.1设计前衔接阶段 　　2.1.1建设部门的问题 ;目标低于实际值。对前者容易造成工程造价上升，造成资金浪费;对后者容易造成资金短缺，设计质量低劣、工期延长。 2.1.2设计部门的问题 　　2.2设计准备阶段 　　2.2.1建设部门的问题 　　②即使选取了资质优良的设计部门，建设部门主要是从功能、技术、美观等角度来评价设计方案的优劣，而较少考虑方案的经济指标——工程的造价，这显然不利于工程造价的控制。 　　③现行设计费计取方式不甚合理，这是因为目前设计费的多少取决于工程总造价的高低或建筑面积的大小，费用本身只反映了设计的程度，而没有考虑造价的合理性和经济效益的因素。 　　2.2.2设计部门的问题 　　2.3设计阶段 　　①设计人员思想保守，致使设计产品性能虽好，但造价惊人。如某设计单位设计一栋五层高档写字楼，其造价竟高达几个亿。这样的写字楼再好，试问哪家单位能够承受的起呢? 　　②“三超”现象严重，设计变更出现频繁。设计变更出现频繁，不仅会影响到设计产品性能，而且会增加设计单位的造价以及后续的项目成本。 　　③技术设计和施工图设计中缺少竞争机制，设计单位没有压力，控制造价的积极性不高。由此导致设计部门内部管理混乱，责任不清，设计界限不明，重复设计和设计不全现象严重，致使大量的人力、财力浪费于无形之中。 　　④设计工序繁琐复杂且周期长成本高。设计人员疲于应付重复性的设计工作，而用于创新设计、经济设计和合理设计的时间不多，导致设计周期延长，设计产品的优良率下降。 　　3.关于设计阶段控制造价问题的对策 3.1设计衔接阶段解决措施 3.1.1建设部门问题解决措施 　　3.1.2设计部门问题解决措施 　　3.2设计准备阶段解决措施 3.2.1建设部门问题解决措施 设计招标方法。促使设计单位和设计人员不仅在建筑造型、使用功能上动脑筋，而且在如何降低工程造价上下功夫。 　　②改正设计费计取方法：设计费额=概算数额×基本费率+(概算数额-预算数额)×奖励费率。这样，在现有收费办法的基础上，就加入了节约投资提成，当预算超概算时更扣除了一定比例的设计费。这样设计方案越经济，设计单位就能获利更大的经济效益。从而引导设计人员为业主节约资金而进行创造性的工作。 　　3.2.2设计部门问题解决措施 　　3.3具体设计阶段解决措施 (针对具体设计阶段出现的问题①一个“原则”(具体设计阶段出现的问题②和③一个“方法”)设计阶段出现的问题④来叙述的。) 3.3.1一个“原理” /P p