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思考题： 1、ERP，ISO9000与全面质量管理三者之间的 关系如何？ 2、SAP R\3中的质量管理中的管理控制流程有 哪些? （3）设备运行管理：记录设备的日常运行情况，并形成设备管理的各种统计报表，通过信息共享，可以使相关部门了解设备的运行情况，为生产和其他决策提供参考。 （4）设备维修管理：提供了设备维修中从计划到实施情况记录的各种功能，通过这些信息，可以及时了解设备维修的安排和实施情况。主要功能包括大项修年计划、大项修月计划、大项修检修项目计划、大项修实际检修记录、设备大项修换件记录、设备大项修计划实施情况报表。 （5）设备润滑管理：提供设备润滑管理的相关功能，主要包括设备润滑月计划、设备润滑月记录、设备润滑记录。 设备管理业务流程 企业资金流的流转过程 资金流帐务处理过程：现金 ? 原材料/燃料动力/直接工资/制造费用 ? 在制品 ? 产成品 ? 销售收入 ? 现金/应收 ERP 与资金流体系管理 企业资源计划(ERP) 资金流体系管理（财务管理系统）的基本内容 1、 基本概念部分 在企业的生产经营活动中，资金流总是伴随着生产和经营活动发生的。由于ERP系统处理的业务基本涵盖了企业所有的经济活动，所以ERP的财务管理系统体现了集成化的财务管理的特点，大部分生产和管理业务处理过程发生的财务数据来自各个业务管理子系统。 什么是财务管理？ 定义：是对会计工作、活动的统称。现代会计学把企业会计分为财务会计（为企业外部提供财务信息的会计事务）和管理会计（为企业内部各级管理人员提供财务信息）。 企业资源计划(ERP) 财务会计 管理会计 性 质 对外报告会计，行业、企业 对内报告会计、一般不公开 之间有可比性 使用对象 企业外部 企业内部 范围目的 生成国家规定的财务报表 生成企业管理决策用的各种 报表 时 间 性 按规定时间（年、季、月） 按管理需要自行定义时间段 报告已发生客观事实(事后) 报告历史、当前、未来信息 约束条件 受国家法令、公认会计准则 无强制约束，以满足成本/效益 约束 分析要求为准 财务会计与管理会计的区别 企业资源计划(ERP) 2、 企业财务会计和管理会计的基本职责 （1） 财务会计：强调货币化资产的管理，包括货币化资产的转入、使用、转移、转出等的管理与控制，强调准确性。 （2）管理会计：强调物化资产消耗的控制，以货币形式来度量物化资产，即以成本控制为中心。 传统手工管理的成本会计往往局限于事后核算，没有做到对成本的计划与控制。这种观念已不适应现代管理的需要。 ERP管理则强调：事前计划-执行过程中控制-事后分析，并把三者统一起来 企业资源计划(ERP) 3、ERP系统的会计事务 ERP系统的财务管理是集成财务管理，集成了采购、库存中的原材料管理、产成品的管理、销售管理、生产管理、设备管理、固定资产管理等所有与企业有关的财务活动，因而比单一的计算机财务系统具有集成度高、信息处理及时等特点。 有统计表明，若信息集成度高的话，企业财务的70％以上的凭证可以自动生成。 一般来说，ERP系统的财务管理系统分为两部分来对待： （1）财务管理－传统的财务管理，包括总帐、应收、应付、固定资产、现金管理、存货核算等等部分内容； （2）成本管理－成本计划、成本核算、成本控制、成本分析等内容 企业资源计划(ERP) 1、基本内容 1）帐务处理 （1）科目：对货币或物化形式货币表征的资产所进行的一种分类，对会计对象的具体内容进行分类核算的标志或项目。 定义会计科目的目的是对会计对象的具体内容，即资 产、收入、负债、所有者权益、费用和利润等进行分类核算，使各项会计要素分门别类的记在帐上，并使之眉目清楚、一目了然。 财