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物流企业做电子商务 时事要闻 5月31日，顺丰速运旗下电子商务网站顺丰优选正式上线。按照计划，顺丰优选定位于中高端食品网购网站，目前拥有9个品类5000余款商品，以进口食品为主，目前占到所有商品的75%~80%。　 有备而战 电商的门槛相对较低，物流企业进入并不困难，依托顺丰自己成熟的物流体系，延伸业务到电商是顺水推舟的事情，也可以解决目前快递行业恶性价格竞争的困局 公司CEO王卫却认为，物流企业做大做强，跨行业发展是必要阶段。不管怎么说，顺丰向电商的这条腿是迈过来了，而且是经过了一年多的筹备，可谓有备而战。 进军电商实属必然 对于物流企业而言，在电子商务企业促销阶段，物流企业的送单量很大，这个时候物流企业会配送更多的人力和物力。但是，电子商务的销售也分淡季和旺季，一旦电商淡季来临，也就是说销售处于波谷期时，物流业务之前配送的各种人力和物力就会有闲置状况出现，这或也促使快递企业进入电子商务领域。 电商“越界”难 物流与电商互相渗透，“跨界”容易，“越界”难。物流过度向电商“跨界”，将会与所提供的电商客户产生竞争性，必然产生“你进客户退”归“零”的效应，甚至更大的负面效应。如果电商自建物流过度“跨界”，必然转向第三方快递，否则自身销售商品所产生的快件量不能支撑其做大、做强！(来源：IT商业新闻网) 跨界混战也不可避免 快递企业这个时候做电商，实际上是一种未雨绸缪的举措。日前，中国快递协会副会长达瓦就说过，电商自建物流会拉高企业的经营成本，但一些企业做大了自建物流也是难免。京东商城、凡客旗下的物流配送公司，都已在积极申请快递许可证，预计拿到牌照的问题不大。 电商做快递可以延伸服务，而作为依靠这一业务为生的快递企业，就难免遭遇市场挤压。快递企业担心自己会被边缘化，所以进军上游也实属无奈。这就意味着，接下来，电商企业和传统快递业的跨界混战也不可避免。 总结 众所周知，电子商务有“三流”——信息流、资金流和物流，三者缺一不可 。物流做电子商务首先就占有物流，信息流。那么资金流的的来源就可以有物流的衣食父母——电子商务企业来提供。 物流做电商首先不用各个地区构建仓库的问题，物流做电子商务这样可以节约配送的成本。 * * 电子商务平台 物流渠道 自建物流平台 与物流企业合作 耗时长 资金量大 依附其他企业 服务群众有限 物流企业做电商 必然的发展方向。 *