武术搏击赛事现状与发展分析-华承武道.pptVIP

武术搏击赛事现状与发展分析 赛事现状 1 赛事历史及发展 2 项目分析 3 问题与思考 5 目 录 赛事现状 1 奥运会 权威赛事 国内热点赛事 拳击 击剑 柔道 摔跤 跆拳道 空手道 奥运会 1、这些项目都是哪个国家的？ 2、这些项目什么时候入奥的？ 3、这些项目为什么能入奥？ * 项目列表 1、拳击 “ 问题比答案更重要 ” 2、击剑 3、摔跤 4、跆拳道 5、柔道 6、空手道 古代奥运会 第一届第三届 1912 1920 英国 1896 希腊 古代奥运会 希腊 1904 英国 2000 韩国 1972 日本 2020 日本 K-1、UFC、 ROAD FC 、 WBA Bellator 、 TFC、 Glory、 TUF 权威赛事 1、这些比赛都是属于什么格斗形式的？ 2、这些项目由哪些国家发起的？ 3、这些项目为什么这么火？ 国内热点 4 问题四 不完全数据显示，截至2016年底，中国的自由搏击赛事/栏目已不下60档。除了老牌的河南卫视武林风之外，近年来如雨后春笋般涌现出了昆仑决、勇士的荣耀、拳星时代、英雄传说、丝路英雄、峨眉传奇、中国真功夫等定位各异的搏击赛事…… 赛事历史及发展 2 赛事历史 赛事规则 历史及规则 项目分析 3 项目列表 技术分析 项目列表 找不到具体责任人不放过 找不到问题的真正原因不放过 问题得不到解决决不放过 项目列表 找不到具体责任人不放过 找不到问题的真正原因不放过 问题得不到解决决不放过 技术分析 问题与思考 3 问题思考 亚洲（日韩为代表）搏击和欧美搏击的特点？ 从发展上来看，他们孰优孰劣？ 相对中国武术与搏击运动，您的选择是？ 中国武术与搏击项目将会如何发展？ …… 谢谢聆听！ 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。 本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等 最高效执行的流程——四大流程 最有力的激励机制——三大法则 最简单的执行策略——十字策略 颠覆现行管理悖论——九大变革 最有力的战略武器——强势文化 最清晰的工作管理——执行四意识 最简洁的执行方针——执行四步骤 企业文化建设——六大机制 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。 本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等 最高效执行的流程——四大流程 最有力的激励机制——三大法则 最简单的执行策略——十字策略 颠覆现行管理悖论——九大变革 最有力的战略武器——强势文化 最清晰的工作管理——执行四意识 最简洁的执行方针——执行四步骤 企业文化建设——六大机制 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫…… 于是，我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”；从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而，使经理人豁然开朗，并倍数提升执行力及其潜能。 本课程适合企业中高层管理者、渴望成为优秀管理者的后备人才、管理顾问及管理培训师等 最高效执行的流程——四大流程 最有力的激励机制——三大法则 最简单的执行策略——十字策略 颠覆现行管理悖论——九大变革 最有力的战略武器——强势文化 最清晰的工作管理——执行四意识 最简洁的执行方针——执行四步骤 企业文化建设——六大机制 管理不在于知而在于行，实践出真知 在现今激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。不幸的是，管理