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小米公司的企业发展战略特点
小米公司的企业发展战略特点MIUI（米柚）专为中国人习惯设计，全面改进原生体验，能够带给国内用户更为贴心的Android智能手机体验。小米靠着顶尖的元器件供应商和紧贴成本的定价体系笼络大批“米粉”。从2014年开始每年召开供应商大会。供应商与品牌之间形成良性互动，构筑起小米手机的每个生产环节。小米采用饥饿营销、缩短供应链（只涉及研发组、供应商、代工工厂、核心企业和顾客几个环节）的方式，依靠专业的代工厂为其代工，减少中间代理商和流转环节，直接对接生产商与用户。出名的供应商造就了小米，小米也带动起了一批企业的发展。小米公司的物流战略对公司的影响仓储自建、快递外包JIT自动化高成本在整个上游中，通过批量采购。产量大，议价能力也会增强。成本降低。供应链分散战略，对于单个供应商依赖性并不强，这也直接使得小米在价格当中更占据主导地位。
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