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工程总承包招标项目经理答辩客观题库(单选题) 内含答案哦.doc
工程总承包招标项目经理答辩题1、在工程施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是?()A.项目经理 B.业主 C.施工企业 D.总监理工程师 2、项目管理的核心任务是项目的()。 A. 目标管理 B. 目标控制 C. 目标策划 D. 目标决策 3、工作流程组织反映的是()。 A.静态关系 B.动态关系 C.各项工作的对立统一关系 D.既是静态关系又是动态关系 4、有两个指令源,并且有利于实现专业化管理的组织结构为()。 A.矩阵制 B.直线制 C.职能制 D.直线职能制 5、在进度控制方面,施工总承包管理模式较施工总承包模式()。 A.有利于缩短建设周期 B.不利于缩短建设周期 C.建设周期一致 D.与建设周期无关、施工总承包管理单位合同价包括()。 A.建安工程费用 B.施工总承包管理费 C.建安工程费用+施工总承包管理费 D.建安工程费用+设计费 、运用()进行项目目标控制有利于项目目标的实现。 A.目标控制原理 B.目标管理原理 C.动态控制原理 D.PDCA循环原理 、在工程施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。 A.项目经理 B.业主 C.施工企业 D.总监理工程师 、由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为()。 A. 监理大纲 B. 监理规划 C. 监理实施细则 D. 监理月报 、 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。 A. 经济与管理风险 B. 组织风险 C. 工程环境风险 D. 技术风险 、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),应当书面通知项目监理机构。 A.48小时 B.7天 C.14天 D.24小时 、指导性成本计划,是按()标准制定的设计预算成本计划。 A. 企业的施工定额 B. 行业的施工定额 C. 企业定额 D. 企业的预算定额 、建设工程项目进度计划系统是由多个()的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。 A.相互独立 B.相互平行 C.相互搭接 D.相互关联 、某工序的总时差为5天,自由时差为3天,该工序的延误时间为7天,则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为()。 A.4天,2天 B.不影响 C.2天,4天 D.4天,4天 、某工程双代号网络计划如下图所示,图中错误是()。 ② ④ ① ③ ⑤ A.有多个起点 B.有多个终点 C.有循环路径 D.有线段 、以下关于质量控制的解释正确的是()。 A.质量控制就是质量管理 B.质量控制仅包括所采取的管理活动 C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量 D.具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 、质量管理的PDCA循环中,处置指的是()。 A.纠偏 B.预防改进 C.纠偏和预防改进 D.修正质量目标 、质量目标实现的最重要和最关键的过程是()。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 、施工单位的质量计划编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括()。 A.施工企业的内部审批 B.项目监理机构审查 C.建设单位审批 D.A+B 、质量手册是企业质量管理系统的()文件。 A.控制性 B.支持性 C.纲领性 D.操作性 项目管理的核心任务是项目的()。 A.质量控制 B.目标控制 C.进度控制 D.成本控制 控制项目目标的主要措施中最主要的( C )。 A.管理措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施 在国际上( )可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。 A.项目管理咨询公司(咨询事务所) B.项目监理公司 建设项目设计事务所 D.施工总承包公司在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。 A.项目结构描述 B.项目构造描述 C.项目进度描
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