管理经济学—供求弹性.pptVIP

* * * 18 * 17 * * * 19 * 22 * 19 * 10 * 第三章 供求弹性 * 弹性：描述因变量y对自变量x变化的反应敏感程 度。即：x变化1%时，y变化？%。 如果根据函数关系Y=f(X)，变量Y取决于X，那么Y相对于X的弹性的计算公式为： 一、弹性概述 * 弹性研究的意义： 需求定理只确定需求量与价格反方向变动，但不同商品的需求量对价格变动反应的灵敏程度不同。 * 描述需求量的变动对价格变动反应的灵敏程度。 即，价格变化1%时，需求量变化？%。 ? P/P ? Q/Q 二、需求的价格弹性 1.定义： 2.计算： 已知： Qd=2400-400P； Pa=5，Pb=4； 求：Ed * P Q Pa Pb Qa Qb Ａ Ｂ * 3.需求价格弹性的类型 0.90 0 a D 1.10 b 95 105 数量 价格 （1）缺乏弹性 需求曲线陡峭 * 0 105 （2）富有弹性 1.10 c 75 .90 a D 数量 价格 需求曲线平缓 * （3）弹性不变 |Ed|=? P Q 0 |Ed|=0 P Q 0 |Ed|=1 P Q 0 P0 Q0 双曲线：PQ=常数 三个人买香蕉： A只买5斤；B只买20元的；C只在3元一斤时买。 求：三个人的需求价格弹性。 人大考研题： * 不同商品，弹性不同。 表现为：需求曲线斜率不同。 相同商品，在不同价格水平上，弹性也不同。 表现为：同一条需求曲线上价格水平高的区域弹性大。 注意： * 4.需求价格弹性与总收益的变动 企业的总收益（销售收入）等于商品的价格乘以商品的销售量。 TR=P*Q （假定商品销售量=商品的需求量） 思考：价格上升，收益一定增加（降低）吗？价格下降，收益一定降低（升高）吗？ （薄利一定多销吗？） 价格变化，由于弹性不同，会引起需求量的不同变化，从而导致收益的不同变化。 * ① |Ed| 1（富有弹性）：降低价格会增加企业的销售收入，提高价格会减少企业的销售收入。即商品的价格与企业的销售收入成反方向的变动。 例：电视机 Ed =-2,P1=500,Q1=100, TR1=P1*Q1=50000. 若价格下降10%，即P2=450，则销量增加20%，即Q2=120 TR2=P2*Q2=54000，总收益增加。 相反，提价,总收益减少。 4.需求价格弹性与总收益的变动 * 4.需求价格弹性与总收益的变动 ② |Ed|=1（缺乏弹性）：降低价格会减少企业的销售收入，提高价格会增加企业的销售收入，即商品的价格与企业的销售收入成同方向的变动。 例：面粉 Ed=-0.5，P1=0.2,Q1=100, TR1=P1*Q1=20 若价格下降10%，即P2=0.18，则销量增加5%，即Q2=105 TR2=P2*Q2=18.9 ，总收益减少。 相反，提价，则总收益增加。 * 4.需求价格弹性与总收益的变动 ③ |Ed| =1（单位弹性）：降低价格或提高价格对厂商的销售收入都没有影响。 ④ |Ed| =0（完全无弹性）：降价，同比例于价格的下降而减少；涨价，同比例于价格的上升而增加。 ⑤ |Ed| = ?（完全弹性）：降价，既定价格下，收益可以无限增加。因此，厂商不会降价；涨价，收益会减少为零。 * 5.需求价格弹性的决定因素 替代品的多少 替代品越多, 弹性越充足 商品支出占预算的比例 比例越大, 弹性越充足 商品必需的程度 生活必需品弹性小 允许调整的时间长短 一般地讲,时间越长, 弹性越大 * （1）什么商品可以“薄利多销”? 弹性充足 弹性为1 弹性不足 P1 P2 P1 P2 P1 P2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1Q2 6.需求价格弹性应用 * （2）1979年美国航空业价格管制解除 价格下降 旅客数量上升 总收益增加 这说明航空旅行的价格弹性是怎样的 ? * 4 S 14 8 S D 0 10 （3）需求与供给增加对农民总收益的 影响 —— 谷贱伤农 数量 价格 * （4）有助于企业制定价格策略 例如：价格歧视、逆弹性法则。 对弹性大的消费者收取低价； 对弹性小的消费者收取高价。 价格歧视的概念 价格歧视的条件 价格歧视的类型 * 二、需求的收入弹性 根据收入弹性对商品分类： 如果E I 0, 该商品是正常物品，其中： 一些物品为奢侈品: E I ≥ 1 一些物品为必需品: E I 1 如果E I 0,该商品是低档品 定义：描述需求量的变动对收入变动反应的灵敏程度。 即