[行政公文]新员工入职培训.pptVIP

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[行政公文]新员工入职培训

新员工培训及职业规划 第一天 1、破冰及服装前景简介(2小时) 2、优秀员工分享(1.5小时) 3、职业规划设定(不是你坐在这个位置上再去学这种能力,而是当你具备了这种能力早晚会做到这个位置上)(3.5小时,成长阶梯——未来一年我的目标是) 4、种植与收获(严格就是大爱!)(3小时) 5、梦想看板(因为我们敢想敢做敢面对 所以我们一直在成长)(1.5小时) 第二天 1、团队融和(赞美嘉许——人走在一起不是团队,心走在一起才是团队)——2 2、四人板凳——2 4、服务八部曲及营运公式——3 5、服务智胜——2.5 6、第二天晚上作业:和两个客户沟通电话(每人15分钟以上) 第三天 1、分享第二天电话——1.5 2、老鹰重生(理想演画重现)——2.5 3、目标设定与PK(未来2个月的目标:新VIP数目、vip转介绍数、总营业额、学习内容)——1.5 4、成功法则——2.5 5、总结、清晰——1 职业规划设定 1、选择服装行业的5大理由 2、选择现在公司的5大理由 3、你想在公司扮演什么样的角色,你想通过公司成就什么样的梦想? JC Penney-美国彭尼公司 1963年,公司首次发行了彭尼公司商品目录。 1967年,彭尼金融服务公司成立。 1967年,彭尼还收购了斯瑞福特药品公司。公司结构逐步多样化起来。 1988年,彭尼公司总部从纽约市搬迁至德州的达拉斯。 90年代初,彭尼公司完成了从连销店到美国全国性百货商店的转变。女装占彭尼公司服装生意的80%强。 1995年,1996年,1997年,彭尼公司在其斯瑞福特药品公司的基础上又收购了三家药品公司,由此成为全美第四大药品连锁店。 北京时间2011年5月16日晚间消息,美国百货店运营商J.C. Penney Co(JCP)周一表示,第一财季净盈利增长近7%,得益于成本削减,以及其独家代理商品的强劲销售。 接受FactSet调查的分析师平均预期该公司当季每股盈利26美分,营收39.4亿美元。 J.C. Penney首席执行官麦伦-乌尔曼三世(Myron E. Ullman III)在一份声明中表示:“我们正成功地执行我们的商品计划,女装与男装业务均强劲增长。此外,我们的开支管理措施使我们能够将销售转化为利润。” 优衣库-柳井正 如今,迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业,仅在日本就有近600家店铺;创造了销售额1999年1110亿日元,2000年2289亿日元,2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹,也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”,成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。 西班牙ZARA 1975年,学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZA zara服饰的小服装店。而今,昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌,身影遍布全球70余个国家和地区,门店数已达2000余家。 在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八,资产总额已达240亿美元。 瑞典H&M 瑞典HM公司(Hennes Mauritz AB)欧洲最大的服饰零售商。 海恩斯莫里斯(HennesMauritzAB,简称HM)于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市创立。如今,海恩斯莫里斯在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品,雇员总数超过五万人。 意大利 Bottega Veneta 宝缇嘉 kappa背靠背 versace 范思哲 Fendi 芬迪 ARMANI阿玛尼 Gucci 古驰 prada 普拉达 salvatore ferragamo 菲拉格慕 doclegabbana 杜嘉班纳 ETRO 艾特罗 moschino 莫斯奇诺 Bvlgari 宝格丽 Valentino garavani 华伦天奴 Marni 玛尼 中国的国际品牌?? 中国的国际连锁服装店铺? 个人目标: 专注于代理商企业目标教练及服饰连锁企业店铺盈利模式开发 激扬天赋 启导宏业 博爱笃行 恭奉生命 打造服装界的世界500强 每天叫醒我的不是闹钟,而是梦想! 人生最重要的不是努力,而是方向 压力不是有人比你更努力 而是比你厉害几倍的人依然比你更努力 即使看不到未来 也依然相信 自己错不了 自己选的路错不了 自己选的人生错不了 第二天叫醒自己的不是闹钟 而是梦想!! 不断创造被使用价值 1、所有企业都讲究实效,要用业绩和数据说话 2、离开时要带上荣誉和奖金,企业的成就是最好的证明和广告 3、发出抱怨前先想想同条件下优秀者是如何做到的,最后的成功一定是前面尝试与挫败的积累与提炼。 4、企业永远喜欢这样的人,面对困难迎难而上,有原因分析更有解决方案!而个人的经验和能力正是在不断的直面问题和解决

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