电子商务新探索PPT.ppt

“互联网＋”的新分工体系：大规模社会化协同 消费者 店铺 物流服务商 品牌商 共创C2B供应链 IT服务商 运营服务商 互联网＋”的新分工体系：大规模社会化协同 大规模、社会化协作：包含了共享经济、网络协同和众包合作三方面 网络 协同 共享 经济 众包 合作 企业边界 生产组织体系 劳动雇佣关系 冲击 互联网+的背景与本质 一 互联网+的源动力 二 互联网+商业 网络释放内需潜力 三 互联网+外贸 跨境电商崛起 四 互联网+制造业 柔性制造加速 五 互联网+金融 互联网金融势不可挡 六 互联网+物流 电商物流异军突起 七 互联网+实现“外需+WTO”转向“内需+互联网” 中西部、三四线、 80-90后 庞大内需人群 东部、沿海 加工制造业和产业集群 过剩的生产能力 ?传统商业基础设施欠缺 ? 内需增长乏力 ?出口疲软、产能过剩 ?产业链低端锁定 ?消费升级 ?经济增长 新的基础设施形成： ? 宽带、云计算 ? 网络信用、网络治理规则 ? 社会化物流、互联网金融 ?产销对接 ?产业升级 Online 统一国内大市场 电子商务生态圈 Offline Offline ? 大规模交易平台（如淘宝网）产生，促进产消信息匹配，交易技术创新降低零售成 本，形成强大的市场集聚效应，交易效率得以突破 ? 网络零售的交易效率是实体零售的4倍，同样1元的投入成本，实体零售完成的商品 成交额是10.9元，网络零售能完成的商品交易额是49.6元 11.7 12.6 12.5 39.6 44.9 2009 2010 2011 实体零售 网络零售 网络零售和实体零售的交易效率对比 1元投入成本所完成的商品销售额（元） 基于工业经济基础设施，中国追赶式发展 数据来源：国家统计局、雅虎财报，阿里研究中心分析 基于信息经济基础设施，中国跨越式发展 互联网出现 互联网+提升零售交易效率 对传统零售业而言，亟需调整自身经营模式 ? 百货商场：普遍采取的“联营扣点”模式（15%-30%），缺乏对商品、客 户的管理，丧失了零售业的基本功能； ? 连锁商超的畸形盈利模式：30%的毛利来自前台毛利，即价差，70%的毛利 来自于后台毛利，即进场费、条码费、促销费等等，以及所谓的供应链金融（拖欠供应链货款）； 社区商业 购物中心 连锁超市 百货业 专业卖场：家电、3C、图 书、家居建材 互联网对其影响程度 影响最大的是专业卖场、百货、 连锁商超 互联网+的背景与本质 一 互联网+的源动力 二 互联网+商业 网络释放内需潜力 三 互联网+外贸 跨境电商崛起 四 互联网+制造业 柔性制造加速 五 互联网+金融 互联网金融势不可挡 六 互联网+物流 电商物流异军突起 七 跨境电商帮助“中国制造”利润回归 跨境电商出口流程图 消费者 跨境电商平台 B2C 空运、海运、铁路物流服务商 中国制造 快递、邮政 采购商 B2B IT服务商 传统外贸增速放缓：从2010年开始，年增速从31.3%下降到6.1%，未 来增速也很难提升 线上贸易增速随大势有所放缓，但仍然处于高速发展阶段， 2008年-2013年复合年均增长率超30% 传统外贸和跨境电商增速的对比 互联网+的背景与本质 一 互联网+的源动力 二 互联网+商业 网络释放内需潜力 三 互联网+外贸 跨境电商崛起 四 互联网+制造业 柔性制造加速 五 互联网+金融 互联网金融势不可挡 六 互联网+物流 电商物流异军突起 七 消费者主导市场： 移动互联网、社交网络“无时无刻地连 接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识广， 从分散孤立到相互连接、从消极被动到 积极参与，最终扭转了产销格局，占据 了主导地位，不断参与各个商业环节中。 消费者 主导 营销流通环节 设计生产环节 物流仓储环节 原材料供应环节 C2B的倒逼式传导 中间商服务化： 信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价 的传统中间商逐步让位于拥有更强信息能 力的服务商。 另一方面，互联网上容易产生信息冗余， 创造信息增值的服务商则涌现而出。“关 于信息的信息(Meta-information)的价值” 便成为服务商的利益基点。 生产商柔性化： 原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让 位于信息利用和灵活协同。互联网为小生 产商（品牌商）赋能：（1）聚集长尾需求； （2）消费者需求实时反馈；（3）柔性化 生产 互联网+制造业 催生C2B商业模式 完全在互联网 上做生意的 “淘品牌” 1 2 3 4 8 10 互联网+制造业 促使企业柔性制造加速 ?数据全流程打通共享是基础，综合运用PMC（生产及物料控制 ）、TPS（丰田精益生产）、TOC（瓶颈理论）改造传统供应链 ?C2B2M运营+柔性化供应链 工业4.0是方向： ?SRM敏捷供应链 M