安全防护施工方案(终稿).docVIP

目　　录 1编制依据 1 2工程概况 1 3.安全施工管理措施 1 3.1安全管理体系 1 3.2安全管理 4 4防护材料的要求 4 5主要分项工程安全施工技术措施 5 5.1基础阶段安全施工技术措施 5 5.2钢筋工程安全施工技术措施 7 5.3模板工程安全施工技术措施 8 5.4混凝土工程安全施工技术措施 10 5.5脚手架工程安全施工技术措施 11 5.6砌筑工程安全施工技术措施 13 5.7防水工程安全施工技术措施 14 5.8门窗安装工程安全施工技术措施 14 5.9装饰工程安全施工技术措施 15 6基坑防护 19 7结构施工外架防护 19 8临边防护 21 8.1楼梯间防护 21 8.2结构临边防护 21 8.3楼层四周安全挑网 21 8.4屋面临边防护 22 8.5外用电梯防护 22 9洞口防护 22 10施工通道防护 23 11卸料平台防护 23 12交叉作业 24 13材料堆放的防护 25 14施工人员个人防护 25 15临时用电安全 26 16施工机械安全 26 16.1塔吊自身的安全措施 26 16.2塔吊的安全操作 27 16.3塔吊作业的安全措施 29 16.4外用电梯的安全操作 29 17消防安全 32 1编制依据 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范（2002年版） JGJ130-2001 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 建设工程安全生产条例 《工程项目安全生产标准》（第二版）安全管理安全管理体系 安全管理方针安全第一、预防为主。安全保证体系建立以项目经理为组长，安全、为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部专职安全员名，超过50人的分包队伍必须配备专职安全员50人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。安全管理体系图 安全生产责任制 a.项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；b.项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审工作；c.现场执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实；d.安全总监、专职安全员负责对施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。e.项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任安全管理制度a.安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 b.安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立安全第一，预防为主的思想。 c.安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。 d.安全检查制：项目经理部每由经理组织一次安全大检查各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。 e.大中型机械设备安装、脚手架安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经安全劳动部门验收后才能使用；脚手架搭设完成后，必须经公司验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。 f.持证上岗制特殊工种持有上岗操作证严禁无证上岗。 g.安全隐患停工制专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患有权下令立即停工整改同时公司并及时采取措施消除安全隐患。 h.安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。2安全管理 安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进