安全生产、文明施工总体方案.docVIP

安全生产、文明施工总体方案 安全生产方针 安全第一，预防为主。 安全生产、文明施工目标 实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。争创省、市建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地。 安全生产、文明施工目标分解图 安全生产管理原则 我公司将按GB／T28000-2000职业健康、安全卫生管理标准要求，建立健全保障体系，充分识别危险源，并实施管理方案和紧急预案等措施，对危险源予以控制，做到防患于未然。 安全生产问题是直接影响到工程项目的管理目标，同时还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则： “预防为主、综合考虑”的原则 从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事前控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施。 “安全管理贯穿项目施工全过程”的原则 事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。 “全员管理，安全第一”的原则 在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全生产。 安全生产管理体系 已明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织落实施工组织设计中“安全技术措施”，健全和完善用工管理手续。 安全管理职责 项目经理 为项目安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全生产、文明施工措施等，保证施工现场的安全。 副项目经理 为项目安全生产直接责任人，直接对安全生产文明施工负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。 技术负责人 制定项目安全文明技术措施和分部工程安全生产文明施工方案，督促安全生产文明施工措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 项目部质量安全部 依据我集团公司项目部所制定的安全施工目标，对各专业工程安全责任进行分解。 监督、控制各专业工程项目严格按照安全方案及我集团公司项目部所制定的各项安全管理制度措施落实执行。 检查各分部工程执行安全管理制度的情况，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排安全生产文明施工活动及安全生产文明施工教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。 安全生产的保证措施 建立安全生产责任制 企业的安全责任人与项目经理签订安全生产协议书，明确双方在安全生产工作中的责任、权力和义务以及具体的安全生产考核指标。 各级人员在安全生产协议签订后，项目经理组织监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。 做好施工现场总平面设计，报请监理公司审批，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变。同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。 我公司对施工安全的管理控制流程 安全生产检查措施 施工安全检查工作程序 检查的范围 各项规章制度落实及存在隐患、消防设备、灭火器材的效力等。 检查的方式 采取定期或不定期检查、抽查、夜查、专项检查等。发现问题，消除隐患。  安全检查措施 建筑施工现场每月要进行一次全面的安全生产大检查，要作好详细的安全检查记录和考评打分记录，同时要做好日检安全记录，及时掌握现场的安全状况。 在各类安全检查过程中，针对现场存在的重大事故隐患，要在立即整改的同时，下达重大事故隐患通知书，并限期进行整改。隐患整改单位在接到事故隐患通知书后，在整改期限内及时反馈隐患整改信息。 在日常的安全检查工作中，要虚心听取业主和监理人员的意见和建议，必要时可以与业主和监理公司联合组织安全检查工作。 要督促整改，对复查时没有按要求整改的要采取必要的处罚措施。 搞好争创文明安全工地评比达标工作，由项目指挥部组织各单位按月、季的安全检查打分情况和根据日常的安全检查情况，进行评比。 安全教育制度 安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体施工人员增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积极性，促进安全工作的全面开展。 安全教育内容 进场施工的员工要参加安全学习，经考试合格后，方准上岗施工，否则，一律不准上岗。 经安全生产教育合格后的员工，项目部质量安全部进行登记造册，建立档案，使安全教育工作处在受控的状态中。 定期进行全员的安全教育工作，管理人员每月要进行一次，工人每周进行一次安全教育，受教育面要达至100％，不留死角，因工作或其它原因不能参加教育的，应及时补课。 严格执行班前安全教育制度，除对管理人员、工人进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育，做到班中检查班后总结。 积极利用板报、标语、文艺节