安阳通流改造汇报发言.pptVIP

三、通流部分改造采取的主要措施 精益求精，确保通流部分煤耗下降16g/kWh 成立通流改造专项工作组;对改造过程、技术标准和检修工艺进行充分研讨;逐项确定检修质量目标; 确保经济性，兼顾安全性，还要考虑机组将来启停影响的长期性。 三、通流部分改造采取的主要措施 精益求精，确保通流部分煤耗下降16g/kWh 为确保通流数据的精准，每个数据要过三道关，并且责任到人。一是检修人员的精调自检，二是质检人员（包括监理人员）的跟踪复检，三是厂部组织的总体验收。 三、通流部分改造采取的主要措施 精益求精，确保通流部分煤耗下降16g/kWh 在通流改造专项工作组的共同努力下，大约678个数据几乎全部达到了技术目标要求。修后机组一次启动成功，性能试验数据显示各监视段压力和温度全部在设计范围内，通流部分间隙数据确定和调整的合理准确性得以验证。 三、通流部分改造采取的主要措施 注重细节，争取机组提前发电 提出“自上而下与自下而上相结合”、“以资源为核心”、“将计划精细到每一天、每一个人”的三项重点要求，极大地提高了计划的准确性和可操作性，65天完成大修任务。 三、通流部分改造采取的主要措施 注重细节，争取机组提前发电 强化计划管理。#10机大修进展到第26天时，综合设备解体、备件到货和人员面貌情况，大修指挥组将计划工期调整为66天，最终实现了7月24日并网，较原计划缩短6天。计划命中率大大提高。 三、通流部分改造采取的主要措施 注重细节，争取机组提前发电 强化计划管理。各专业计划员每天检查各项目的实际进度并与计划工期进行比对，发现偏差立即分析原因并及时纠正，保证了整个检修计划实施的协调和可控。 三、通流部分改造采取的主要措施 注重细节，争取机组提前发电 实行“工期问责制”。严格遵守通流改造主线工期，谁耽误，谁负责。 实行“部长级班前班后会”。维修部和设备部部长轮流主持召开通流改造专项工作组的班前班后会。 三、通流部分改造采取的主要措施 注重细节，争取机组提前发电 实行“重叠交接班”。实施三班倒24小时连续作业，采取“每班交叉重叠工作2小时”的有效措施，保证了交接班的无缝衔接。 实行“工作任务单”制。由计划人员下达每班的主辅线任务以及安全质量注意事项、进度风险分析及预控措施，并在班前会上带领当班人员认真学习，确保每位成员“任务清、措施明”。 三、通流部分改造采取的主要措施 注重细节，争取机组提前发电 充实检修资源。现场配备了充足的气动扳手、液压扳手、汽封车削专用背弧机等工器具，保证现场的检修效率和检修质量。焊接、起重等辅助工种，24小时待命，一切工作为通流部分改造让路，全力保障主线工期的工作。 三、通流部分改造采取的主要措施 注重细节，争取机组提前发电 树立必胜信心。现场设置“决战××天、决胜7.20”的倒计时牌，每天零点准时更新，大家一块儿宣读，鼓动干劲，营造氛围。将目标和压力传递到每一个工作班成员，增强紧迫感和责任意识。 体会 通过这两次改造性大修，我们体会深刻，只要落实集团公司的部署，严格按照“五确认，一兑现”的工作方法，精心策划，科学控制,勇于创新，措施得力，任何工作都能很好完成。 结束语 我们将进一步贯彻执行集团公司的各项要求，紧紧围绕“双增双节、盈利攻坚”等中心工作，深入推进创先争优活动和三大工程建设，加强设备管理，深化技术创新，不断提高我厂安全生产的管控能力，为集团公司科学发展上水平贡献力量。 不足之处请批评指正 谢谢大家！ 精心策划 科学控制 实现机组能耗及检修管理的大跨越 大唐安阳发电厂 2010年10月 大唐安阳发电厂 汇 报 要 点 机组改造概况 通流部分改造取得的成效 通流部分改造采取的主要措施 一、机组改造概况 机组基本情况 #9、10汽轮机为东方汽轮机厂八十年代设计的D42型亚临界、一次中间再热、两缸两排汽300MW第三代凝汽式汽轮机。分别于1998年2月、11月正式投入运行，先后进行过两次大修和一次揭缸提效，机组经济性能相对较差，安全运行方面也存在诸多问题。 一、机组改造概况 改造前状况 汽轮发电机组热耗率偏高。两台机组新机考核试验二类修正后热耗率均在8350 kJ/kW·h左右，改造前热耗率分别为8429.6和8409.6kJ/kW·h，比保证值8005kJ/kW·h偏高5.0 %，主要原因为汽轮机缸效率偏低和缸内漏汽。 一、机组改造概况 改造前状况 汽轮机缸体