全面管理手册编制分工.docx

附录四：管理体系责任分配表管理手册章节管理手册与管理体系标准对照表章节号手册章节名称质量管理体系GB/T19001-2008环境/安全GB/T24001-2004/ GB/T28001-2009 质量管理规范GB/T50430卓越绩效GB/T19580主责部门目录质量管理部0.0前言　质量管理部0.1发布令　质量管理部0.2管理者代表任命书人力资源部0.3公司概况　综合管理部0.4公司使命、愿景、管理方针和目标3.2.1综合管理部0.5手册管理4.2.2质量管理部1目的和范围1111质量管理部2引用标准222质量管理部3术语和定义3323质量管理部4管理体系44/43.1，3.3　质量管理部4.1总要求4.14.1/4.13.3.2　质量管理部4.2文件要求4.24.4.4,4.4.5,4.5.4/4.4.4,4.4.5,4.5.43.3.3质量管理部4.2.1总则4.2.14.4.44　质量管理部4.2.2管理手册4.2.24.4.4　　质量管理部4.2.3文件控制4.2.34.4.53.5　综合管理部4.2.4记录和档案控制4.2.44.5.4/4.5.33.5　质量管理部综合管理部5管理职责54.4/4.44人力资源部5.1组织机构4.2人力资源部5.2治理结构4.1.1.2综合办公室5.3管理承诺5.14.2，4.4.14.3.14.1.1质量管理部5.4社会责任4.1.2综合管理部5.5管理方针5.34.2/4.23.2技术管理部、质量管理部5.6策划5.44.3/4.3质量管理部5.6.1环境因素识别、评价与策划5.34.3.14.1.1， 4.2安全环保部5.6.2全面管理体系策划5.44.3.14.2质量管理部5.7主要管理岗位职责、权限及沟通5.54.4.1/4.4.14.34.1.1.1人力资源部5.7.1公司领导54.4.1/4.4.14.1人力资源部5.7.2管理者代表5.5.24.4.1/4.4.1　人力资源部5.7.3公司总部各部门职责和权限5.5.14.4.1/4.4.1人力资源部5.7.4内部沟通5.5.34.4.3/4.4.34.1.1.1人力资源部综合管理部5.8管理评审5.64.64.1.1.3技术管理部5.8.1总则5.6.14.6/4.64.1.1.3技术管理部5.8.2评审输入5.6.24.6/4.64.1.1.3技术管理部5.8.3评审输出5.6.34.6/4.64.1.1.3综合管理部6战略与目标管理4.2综合管理部6.1战略制定4.2.1综合管理部6.2战略部署与实施5.4.24.3.3/4.3.44.2.1 4.2.2综合管理部6.3战略评估综合管理部6.4战略调整综合管理部6.5管理目标及管理方案5.4.14.3.3/4.3.33.2.3，3.2.44.2.1综合管理部7经营管理4.3市场管理部综合管理部7.1客户管理5.24.3.1，4．4.3，7.5.4/4.3.24.3.1/4.3.2质量管理部7.2市场经营管理7.1，7.24.3.1市场管理部8合约管理7合约部9资源管理63.44.4 4.5.2各职能部门9.1资源提供6.14.4.13.4.14.4 4.5.2各职能部门9.2人力资源管理6.2　54.4.1人力资源部9.3财务管理4.4.2财务管理部9.4劳务管理9劳务管理部9.5基础设施6.34.4.164.4.3综合管理部9.6信息4.4.44.4.4 4.4.5综合管理部9.7技术管理4.4.5技术管理部9.8相关方管理4.4.6安全环保部9.9工作环境6.4　4.4.1.3a),b)综合管理部9.10后勤管理综合管理部10产品实现过程管理74.4/4.44.5.1生产管理部10.1项目管理规划7.14.3.1/4.3.1生产管理部10.1.1与顾客有关的过程7.2质量管理部10.1.1.1与产品有关的要求的确定质量管理部10.1.1.2与产品有关的要求的评审质量管理部10.2商务管理7.2预算部、合约部、风控法务部10.3设计和开发7.3技术管理部10.4物资采购7.484.5.1材料设备部招标中心10.5分包管理7.49合约部劳务管理部10.6生产管理7.54.4.6/4.4.6生产管理部10.6.1质量管理7.5.1-7.5.510质量管理部10.6.2进度控制7.5.1生产管理部10.6.3成本管理预算部10.6.4技术管理7.5,7.64.5.1/4.5.1技术管理部10.6.5职业健康安全与环境管理运行控制4.4.6/4.4.6安全环保部10.6.6应急准备与响应4.4.7/4.4.7安全环保部11测量分析与改进质量管理部11.1总则8.1生产管理部11.2监视和测量8.24.5.1/4.5.111质量管理部11.2.1顾客满意8.2.