三个十条调研报告JBT.doc

“三个十条”调研报告 jbt 淮北矿业“三个十条”下发后，李槽坊中队通过组织召开支部学习会、队务会、安全例会，同时利用视频、黑板报等载体，学习宣传“三个十条”规定原文，在中队公开栏张贴“三个十条”图解和宣传牌板，以方便职工学习领会，将“三个十条”迅速传达到每一位职工。学习后，中队上下进一步认清了形势、明确了任务、坚定了信心，并立即行动起来，自我加压，奋力攻坚，以“三个十条”为抓手，从战备战训、安全救援、经营管控、作风建设等方面具体抓、抓具体，落实“十六字”总基调，确保顺利完成全年各项目标任务，推动救消队伍健康平稳发展。另外根据救消大队党委、政工部的要求，针对“三个十条”我又开展了走访调研活动，了解职工学习后的反响及贯彻落实情况，现将调研情况报告如下： 一、调研走访基本情况 这次调研走访从7月20日开始至7月30日结束，调研采取个别走访、深入小队座谈交流、学习大队贯彻落实“三个十条”举措、问卷调查相结合的方式进行。 通过调研查中队在工作作风、安全体系建设、隐患排查、“两规范”、贯彻落实集团公司和大队会议精神、政策文件、干部跟班、带班、值班等方面存在的突出问题，了解职工所需所盼所急，解决实际困难，又要把调研专项工作和中队战备战训工作相结合，和转变党员干部作风、服务矿区相结合，以达到解决问题、推动救消工作发展、取得实效的目的。 调研期间，我走访了小队长、职工代表、年轻、年老队员、先进、落后党员，一人一份记录，针对他们反映的问题，拿出针对性的整改措施和帮扶措施。深入小队召开座谈会6次，参与座谈48人，发放调查问卷24份。　　 二、调研中群众反映的主要问题 通过总结、梳理、归纳，当前职工反映的主要问题集中在：一是中队开展技能竞赛活动少；二是党员于帮扶对象谈心交流，只是走过场，实际行动少，没有什么作用；三是部分年轻党员上进心不高，消极怠工，牢骚怨言多，如：平时训练、下井等工作落在职工后面；四是中队干部执行制度不一致，有老好人思想；五、部分党员不敢抵制歪风邪气，严重缺乏正能量，有的队员表现还不如普通群众。六、勤俭节约意识不强。中队长明灯、长流水、浪费学习训练材料等问题没有得到遏制。 结合“三个十条”调研情况 A、大队方面： 1、我队经费预算下半年压缩10%。下半年，对于工资、四项费用、材料费、修理费、水电费等，要从严从紧，进行成本压缩、总量控制。经管部要分解指标，制定文件。以后采购要遵循“先预算、后审批，不预算，不审批”的原则。 2、继续保持严细实的工作作风。中队干部做好跟班、值班，中队进行排瓦斯、启封、揭煤等技术性工作时，必须有技术员以上的干部跟班。应急救援时，大队正职第一时间出动；正职不在家，副职出动（谁值班谁出动）。大队机关、战训部人员、大队领导赶赴现场，亲自下井处理，现场交接班。值班期间，严格遵守集团公司相关规定，严禁外出、工作日中午饮酒，否则，将进行严肃问责。 3、加强熟巷质量。（1）矿井发生事故，处理时带不到地点的，加重处理；（2）紧盯矿井异常区域、地点，将掌握情况及时上报大队战训部；（3）战训部对各矿重点问题进行梳理，每个月都要向大队领导汇报。 4、每月不定期开展“四不两直”活动，抽查中队落实“三个十条”情况。发现问题，严肃问责。 B、中队方面： （一）作风问题 中队党员干部落实“严细实”作风还不够，比如：职工学习，有时只是干部读一读就行了，没有开展讨论研究；每天工作不能按工作安排完全真干，有弄虚作假现象；每正值班抽查仪器装备，有时因有事就不督查了，让队员自己查，中队动态闻警教少，关心职工生活疾苦不够等。 （二）深入固化体系建设和隐患排查问题 1、平时训练、下井熟巷预检、执行安全技术性等工作安全确认、手指口述做的不到位，下井所到之处查隐患不认真；2、中队班前礼仪没有达到每天都做；3、没有做到每次接班前排查安全隐患。 （三）提高下井质量和安全技术性工作 1、党员干部带领小队下井熟巷预检质量不高，不能做到有巷必入，有时累了就不穿工作面了，对各采区回风系统、运输系统、抽排系统不熟，对现场存在的隐患没有及时发现，没有做到“四勤”一坚持、一果断。 2、执行安全技术性工作，现场安全确认和手指口述做的不到位；只是走过场，现场党员包保安全监督不到位；学习制定行动计划、安全措施没有针对性，只是读一读，没有针对所干的工作切合实际制定。甚至有不少小队，存在事后补写小队行动计划和安全措施现象。 （四）执行“禁酒令”和请销假制度 1、执行“禁酒令”存在侥幸心理，特别是晚上喝酒人员较多，中队干部睁只眼闭只眼，有的党员干部也参与其中。 2、中队请销假制度执行不严格，对人员控制措施少，个别队员请短假时间超过4小时。有点干部口头准假，在中队造成不好影响。 （五）职工反映强烈问题 1、中队干部