“师德建设年”整改总结.doc

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“师德建设年”整改总结

“师德建设年”整改总结 “师德建设年”活动已经历了三个阶段,第四阶段是整改阶段。学校领导和每个教师都制定了整改方案及整改措施,通过措施的落实,收到了很好的效果,下面从两方面总结如下: 一是领导班子认识提高,为教职工的整改做出了榜样。 首先,学校领导将查摆出来的问题通报教职工,在全体教职工大会上摆出认识上的不足和工作中的问题。并将领导班子制定的整改方案公布于众。让广大教职工监督执行。如以前学校的大项工作主要由学校领导班子商议决定,通过整改以后,我们能够吸收骨干教师和我们一起研究商讨学校工作。这样,集思广益,学校各项工作进展顺利。民主的管理方法收到了良好的效果。 二、教师们自觉整改,切实落实好自己的整改方案。 从学习理论到自查自纠,直至自觉整改,每个教师都表现的特别认真。他们都写出了进万字的学习笔记,并且写出了“师德建设年”的论文和心得体会。制定了个人整改方案,查摆出来的问题尖锐,实事求是。而整改方案制定的切实可行,具有操做性。 我们召开全体教职工大会,交流整改方案,目的是互相监督落实。原来有个别教师不能严于律己,不注重身教,工作随意性大。而通过查摆和整改,有了明显的变化,非常注重自己的仪表。言行举止要求学生做到的,首先自己先做到,以身作则。给学生以感染和熏陶,展示出了教师的人格魅力。 再如:有的教师在教学业务上穿新鞋,走老路,口号喊得响,创新改革的步子迈不大。通过理论学习和查摆,认识到自己与别人的差距,找到自身停滞不前的原因,奋起直追。自觉主动的学习业务理论。看优质课的录象,同骨干教师研究课堂教学,找领导说课,主动要求听课,要求给予评课,工作有了积极性,也就有了创新意识,课堂改革的步子迈开了。 整改中,变化最大的莫数教师对“差生”的转变。全体教职工一致认为:对学生赋予爱心是一个教师作好本职工作的根本。以前指责、训斥、找家长告状的做法纯属愚笨作法。有的时候适得其反。而现在,后进生从教师那里得到了温暖,得到了鼓励和信任,他们也像其他同学一样在老师面前表现,得到同等的待遇,当然心里高兴,这样一种平等的师生关系、和谐的教学氛围,在全校各个班级中逐渐形成。 总之,两个多月来,我们通过学习、查摆、整改,一步一个脚印,踏踏实实地走过来,学校工作取得了很大的成绩,教职工的师德修养有了明显的提高,得到了社会的认可,受到学生家长的赞誉。教师队伍也更加团结,学生对老师也更加信任,“师德建设年”活动将给我们带来更加辉煌的成绩。 “师德建设年”整改总结

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