温代出差反馈-陈列.pptVIP

温代区陈列出差反馈 日期：201310-21~23 部门： VMD MansoN 目录： 1.细节问题点 2.调整后效果 3.问题点总结 第一次来到温代店铺． 所以展开了巡店黄岩店、椒江店、乐清店. 一.了解城市人员架构，以及店铺对于基础陈列认知． 二.通过巡店检店铺的工程，形象是否符合公司要 求．如遇问题讨论解决方法，并将问题在之后的工作内进行解 决． 三.检查店员对陈列部要求的如细节，产品线细节、陈列区域的维护 情况．并对店员的陈列资料学习情况进行抽查． 　　　检查店中陈列，指出陈列问题，并采用引导式的方法将问题解决． 四.与当地的店长、老板，巡店中遇到的各方面问题进行总结． 1.细节问题—黄岩店 细节问题： 1.橱窗模特需要穿戴鞋子。 2.内搭衬衫下摆务必收进裤子内。 1.细节问题—黄岩店 细节问题： 1.流水台陈列摆放模式过于单调 2.模特穿着商品与流水台不符 1.细节问题—黄岩店 细节问题： 1.牛仔区域不可以加入休闲裤混放 1.细节问题—黄岩店 细节问题： 1.折扣商品与正价商品混放陈列了 2.此区域陈列形式不够丰富 1.细节问题—黄岩店 细节问题： 1.海报更换非常粗糙，有褶皱与气泡现象 1.细节问题—黄岩店 细节问题： 1.门头LOGO非常陈旧，部分字体外立面已有生锈，积灰也非常严重，建议可以跟换LOGO字，或者至少可以打扫干净些LOGO字 1.细节问题—椒江店 细节问题： 1.橱窗同样问题，模特鞋子没有穿戴 2.橱窗道具并非公司指定道具 1.细节问题—乐清店 细节问题： 1.部分衬衫袖口、西服领口有特点的拼接细节，店铺并未进行处理展示 2.牛仔裤、休闲裤没有裤腿卷起的习惯和标准 1.细节问题—椒江店 细节问题： 1.新品上市POP，版式使用不正确 1.细节问题—乐清店 细节问题： 1.流水台陈列不正确，店铺内还有很多款式，并未出现货品不够现象 2.调整后效果-黄岩店 before after 2.调整后效果-黄岩店 before after 2.调整后效果-黄岩店 before after 2.调整后效果-黄岩店 before after 2.调整后效果-黄岩店 before after 2.调整后效果-黄岩店 before after 2.调整后效果-黄岩店 before after 2.调整后效果-乐清店 after 2.调整后效果-乐清店 after 2.调整后效果-乐清店 after 3.问题点总结 问题点 完成结果 对策方案 品类陈列 ●● 开展培训后要求，进行了实操，后期还需要区长继续跟进。 橱窗陈列 ● 只讲解到陈列搭配标准，支援橱窗整体效果，还是需要加盟商对于每次的橱窗需要进行征订。 流水台 ●● 通过培训完全统一了流水台陈列标准与款量数量的标准。 牛仔区 ●●● 增强了牛仔区的美观度，讲解了根据牛仔数量多少情况下，及时调整牛仔区结构。 细节标准 ●●● 将商品细节、陈列细节、以及基础标准都进行了培训与强化，从实操过程、结果来看，效果理想，还是区长相关人员继续监督。 海报粘贴状况 × 进行了讲解，但本次未能看到结果，需要在下次跟换海报时候将跟换结果反馈。 模特鞋 × 由于店内模特鞋数量非常少，无法满足模特需求，所以和加盟商沟通结论，我们给到采购网址，当地采购。 选择了两天时间对于黄岩店、乐清店进行陈列调整． 店铺实际操作前的卖场规划，要求对风格，品类，货量 销售进行统计，再进行详细的场区规划，然后进行实操，我从中关注店铺人员对 培训中提到的知识点的领悟情况． 场区规划包括: 1.卖场整体风格、品类、颜色、分布是否合理． 2.墙面家具的变化是否与货品货量相适合． 最后由我来逐个为大家点评问题点，给到合理的改善建议． 过程中发生的问题: 店铺人员在买场规划,颜色分布方面还是有着不错的能力体现, 但最大问题还是纠结在品类陈列部分、也是希望通过此次对于温代店铺的培训， 店铺人员可以掌握三大重点【风格定位—品类集中展示—商品特点细节的处理】 参加人员:各店铺店长、范姐、李薇、艳艳、陆斌忠 3.问题点总结 THE END * * * * *