检测公司人员职责及分工.docVIP

岗位职责及人员分配 质量负责人岗位职责 1、负责质量体系运行的监督检查，组织并指导质量监督员认真履行职责。 2、全面负责公司检测工作的质量保证工作，对公司质量管理体系的贯彻执行情况进行监督和检查。 3、对人员的技术、管理培训和考核工作给予指导，对检测人员的晋升、奖惩提出建议。 4、负责计划、组织、实施质量体系文件的编写，审核《程序文件》，以及内审和外审的接口工作。 5、负责质量体系内部审核。纠正与预防措施的批准实施，对不合格进行控制和纠正措施的跟踪，保护客户所有权益不受侵犯。 6、组织处理各类质量申诉、抱怨及质量事故 7、整体运营规划编制，并组织年度经营目标，制定计划，监督年度经营目标的落实情况，根据经营目标的落实情况，编制相应的绩效激励方案。 技术负责人岗位职责 1、全面负责公司的技术管理工作，解决本公司检测工作中遇到的技术难题。 2、全面掌握分析测试技术的发展方向, 制订公司检测技术的发展规划。 3、审批检测工作的各类技术文件。 4、负责组织实施开展新项目评审工作。 5、经授权后签发检测报告。 6、负责组织处理重大检测纠纷中的仲裁、签发本公司的技术成果。 7、协助完成公司领导交给的其它工作。 8、组织编制员工培训计划及培训方案。 9、定期开展工地试验室及母体试验室信用评价的自评工作。 10、持续改进提升公司员工的技术技能，不断提高公司人员的技术管理工作。 综合部负责人岗位职责 1、负责法律法规、《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件以及检测公司工作计划在本部门的贯彻执行。 2、负责编报本部门年度、月度和旬工作计划。 3、遇突发性事件或重大问题应及时向公司主要负责人汇报，并根据公司主要负责人安排及时办理。负责公司安全生产管理工作。 4、负责日常行政事务（固定资产的管理，办公用品和劳保用品的采购、保管、文件发放等）的管理。 5、负责后勤服务工作管理，参与对人员的考勤、考核，薪资方案的制定。 6、根据公司主要负责人的布置，参与起草公司的年度工作计划、工作总结，负责公司各种文件的打印、分发管理工作。 7、在各分管领导指导下编制公司业务工作计划、科技中长期发展规划。负责公司对内对外专业技术培训，考核和管理。 8、对外承担公司经营管理工作，对内监督各项业务的正常开展，负责课题管理以及科技档案的收集、整理工作。 9、负责公司质量体系文件、原始记录、质量记录、检测报告等受控文件的归档、整理、保管、控制的管理工作。 10、负责客户质量申诉的受理管理工作，不定期对检测结果进行监督。 11、负责组织公司计量器具的量值溯源工作，对公司管理质量有监督检查的责任，并负责组织调查质量事故。 12、负责组织各类业务报表的统计、编报工作。 13、督促检查样品管理员对样品的管理工作。 14、督促检查设备管理员对公司仪器设备统一管理（采购计划编制、采购、编号、保管、发放、登记、维修、报废）。 15、负责科研、生产的条件保障（化学试剂、玻璃器皿、标准样品以及其他消耗性器材的采购、保管、发放）的具体实施，保存并对供应商进行评价。 16、参与对各授权工地试验室进行考核。 17、承担公司主要负责人交办的其他工作。 检测部负责人岗位职责 1、负责法律法规、《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件以及检测公司工作计划在本部门的贯彻执行。 2、负责编报本部门年度、月度和旬工作计划。 3、检查签领外部委托检测样品，制定检测计划及安排检测工作。对样品及其所附技术资料，按相关规定的要求保管和使用。 4、严格按现行有效的标准、规范规程对检测工作质量进行控制和监督，对原始记录、仪器使用记录、质量记录等认真审查，确保检测结果的质量符合相关的规范规程的要求。 5、负责本公司标准物质的管理。 6、负责提出仪器设备的维修、降级使用和报废意见。 7、配合综合部制定检测人员专业培训计划，加强检测人员岗位培训、提高业务水平和质量意识。 8、配合公司领导及综合部对不合格工作、质量申诉及质量事故进行调查处理。 9、配合综合部进行现行的有关标准、规范、规程、检测检验方法的收集，配合综合部做好检测仪器设备的量值溯源的实施。负责组织并实施仪器设备的中间核查工作。 10、确保按照盲样管理程序开展检测工作。 11、协助公司领导做好工地试验室检测工作的监管。 12、完成主任交给的其它任务。 试验检测工程师岗位职责 1、负责本专业的试验检测技术工作。 2、熟悉本专业检验标准，检验方法和有关仪器设备的使用性能。 3、承担本专业课题的研究试验，制定检验方案，推广应用新技术、新材料、新工艺。 4、指导试验人员开展工作，监督检查试验人员的工作质量。 5、当发现检测工作不符合规范要求时，有权制止并进行纠正。 6、复核检测报告，对检测过程中的技术和质量问题负责，对检测数据的真实性和试验结论负责。 7、负责培训专业试验人员。