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个人成功支点研讨会 锡恩咨询凤糖项目组 什么是成长？ 什么是相对成长？ 相对成长的指标有： 金钱： 利益的得失； 工资的多少； 权利： 职位的高低； 级别的高低； 声望： 同事的看法好坏； 领导的评价好坏； 什么是相对成长？就是人们在以上这些指标上获得的增长；相对成长只与外部有关 什么是绝对成长？ 绝对成长的指标有： 自己的内在心理更强大；（内心坚持原则） 自己的外在能力更专业； 什么是绝对成长？就是人们在上述指标上获得的提升；绝对成长只与内在有关 案例1：由于好的工作表现和业绩，被提升为经理 两种表现： 我成功了。 一个人在一夜之间能有什么变化，昨天是员工，今天是经理，这就成功了？这是典型的追求相对成长，追求名利、职务、级别； 我仅仅有了更大的机会和平台，可以帮助我更好更快的去成长。 从绝对成长看来这个时候是没有成长的，“成功”仅仅意味着新的机会而已，需要好好珍惜； 案例2：因为没有兑现承诺、违反公司规定做事、不积极主动等，被领导接连骂了好几次 两种表现： 感到非常的灰心丧气，从此对领导有一种怨恨或畏惧，甚至选择逃避。 这都是追求相对成长，追求面子、评价、看法； 勇敢的去回顾自己的问题，反思自己的错误，总结经验教训，同时与大家分享以期进一步探讨，总之错了就要改，就要保证没有第二次。 这就进步了，成长了，这就是绝对成长； 案例3：我们身边的成长 今晚我在办公室加班，临出家门时，我要求上幼儿园的儿子写字两篇，我加班到半小时后，就小儿写字一事，打电话问妻子，妻子回答：“我已催他好几次了”。妻子催儿几次都不见结果，我要的结果是：儿子写两篇字。 明天晚上就要进行个人成功支点的研讨，当我询问谁明天主讲时，司威顾问神秘地说：暂不告诉你谁明天上台讲课，因为我们还有2人没进行PK呢！我这才第一次了解到：在锡恩内部，所有顾问要上台讲课，都要在内部进行PK，包括明天的“个人成功支点研讨”，顾问小组4人内部的PK赛还在进行。尽管这样，当李斌顾问在进行演练时，其他的顾问对他的演讲给予积极的关注，甚至对他提出的观点进行辩论，提出建议。从几位顾问身上，我看到了锡恩公司管理的规范和文化氛围，同时感悟到：竞争并不一定自己要赢，关键是你在竞争中学到什么,成长没有。 结论：什么样的成长是绝对成长？ 成长就是成长，和别人的看法、评价无关，那是别人的事； 和面子、职位、级别也无关，那是别人赋予的，也是别人的事情； 只和自己有关，自己是否在真正进步：内在心里是否更强大、外在能力是否更专业； 如何去追求绝对成长？ 相信自己有很多很多的不足，勇敢的向前冲，激发矛盾，借助外力把自己彻底打碎，然后超越自我，重建金刚不败之身，获得绝对成长！！！ 永远记住：矛盾是成长的机会，千万不要轻易放过； 个人成长的结果是什么！ 成功!!!! 案例分析 为什么同样的人生会有不同的结果? 思考： 1、哪一个场景令你最感动？谈谈你的感受。 2、何志刚为什么会有如此成就？请你归纳一下他成功的原因。 我们为什么不能？ 华人首富：李嘉诚 经营之神：王永庆 大陆首富：黄光裕 肯德基创始人：桑德斯 成功与什么有关？ 智慧？ 经历？ 性格？ 胸怀？ 个人的成功只与个人的绝对成长有关! 操之在我 每一个人，包括我们自己都可以去做一番事业的。 虽然我们可以把若干个问题放大若干倍，但是我们必须思考为什么我们不能成功？ 阻碍我们成功的敌人是谁？ 如果我们这个敌人搞不清楚的话，我们很容易得到很多理由说明,不能往上走 李嘉诚、黄光裕告诉我们这个世界存在着若干个不可能，但是同样存在若干个可能。 结论： 好汉要提当年勇！ 个人成功支点 当我们偶尔迷失了自己，忘记了我们的起点和方向的时候；如果我们能找回自己；重新找回那些过去支持我们成功，未来仍然会支持我们成功的那些基本的信念！ 成功依然属于你！ 成功来自勤奋 从小梦想做一名著名公司的文员是我的成功支点。 我孩童时看到电视里边一些大公司职业白领上班情节，非常喜欢那种感觉，就想自己长大以后也要去一家大公司上班，做一名从事文职的职业白领。 结束了校园生活之后，我步入社会并来到深圳这片热土寻找自己的梦想——文职工作。到深圳时我先寄住在老乡那里，然后开始找工作，我找了半个月时间都没有找到自己想要的工作，老乡她们很为我着急，我的几个老乡都是作保姆工作的，于是她们也帮我找了一份保姆的工作，是给一个家庭（共五口人）煮饭，老乡们说：“先去做吧！女孩嘛，以后还是得要做饭，想找文员工作没那么好找，以后再说吧，看你从家里带来的钱也用得差不多了。我们都给别人煮饭也很好呀！”听了这番话，我心里很难受，我是很不愿意去做那种工作的，我想我三年的电脑文秘就这样白读了吗？我的梦想真