井下变电所安全施工设计方案.docVIP

井下安全施工组织设计 一、工程概况 本工程位于井下，交通及施工现场复杂，时间限制性强，施工用电及用水已基本到位。条件复杂，施工环境局限性大，安全性要求非常高。 二、安全生产责任制目标 为使本项目工程能够圆满完成各项合同目标，在整个施工过程中，确保施工人员的安全与健康，确保施工生产的正常进行，就必须认真贯彻执行国家的安全法规、行业管理检查标准，安全技术规范和有关安全的强制性标准条文。加强对现场安全工作的监管力度，制定项目安全管理目标及达标措施实施计划，并督察落实，实现安全目标管理。 （一）、工程项目安全管理目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、轻伤事故控制在2‰； 3、无重大机械设备事故及火灾事故； 4、项目管理人员、特殊作业人员及施工作业人员的持证上岗率达到100％； 5、安全管理创市级文明工地。 （二）、目标责任分解 1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目部领导研究决定，安全管理目标责任分解如下： 1、项目经理责任 （1）、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 （2）、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目部工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，并监督其实施。 （3）、在组织项目工程承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （4）、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对用工人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 （5）、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 （6）、领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，按照组织制度措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理问题，要定时、定人、定措施予以解决。 （7）、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。 （8）、对作业队伍加强文明安全管理，并对其进行监督管理。 2、项目技术负责人制度： （1）、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 （2）、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术验收。 （3）、组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 （4）、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 （5）、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 （6）、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况下应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 （7）、参加每周的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出具体防范措施，消除事故隐患。 （8）、提高安全资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性、指导性。 （9）、参加、配合因伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，并提出防范和改进措施。 （10）、加强施工队伍的结构安全评定及文明施工的检查评定。 3、项目施工员安全责任 （1）、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。 （2）、认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点。向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业行为。 （3）、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。 （4）、每周定期或不定期组织一次所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门的安全监督检查，对所提出的不安全问题积极整改落实。 （5）、对工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在操作中发现问题，立即停止使用，并报有关部门或领导。 （6）、发现因工伤亡或未遂事故要保护现场，紧急救援并立即逐级上报。 4、项目班组长 （1）、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全负责。 （2