盈峰环境科技集团股份有限公司二期股票期权激励计划实施考.PDFVIP

盈峰环境（000967 ） 二期股票期权激励计划实施考核管理办法 盈峰环境科技集团股份有限公司 二期股票期权激励计划实施考核管理办法 盈峰环境科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步完善公司 治理结构，有效调动公司中高层管理人员、核心技术（业务）人员、控股子公司 主要管理人员及核心技术（业务、工程）人员的积极性、主动性和创造性，促进 公司健康、持续、稳定发展及确保公司发展战略目标的实现，最终实现企业、员 工、股东、社会价值的多赢，制定了《盈峰环境科技集团股份有限公司二期股票 期权激励计划（草案）》（以下简称《激励计划》）。为了配合《激励计划》的实施， 公司根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权 激励管理办法》及其他有关法律、法规、规范性文件及《盈峰环境科技集团股份 有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本办法。 一、考核目的 为进一步促进公司建立健全长期激励与约束机制，充分调动公司激励对象的 积极性与创造性，以促进公司健康、持续、快速发展。 二、考核原则 考核评价以公开、公平、公正的原则为基础，严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而 提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。 三、激励对象 本办法的考核范围为本次激励计划确定的激励对象，具体包括以下几类： 1、公司中高层管理人员、核心骨干人员； 2、控股子公司主要管理人员及核心骨干（业务、工程、技术）人员；所有 激励对象均已与公司 （含控股子公司）签署劳动合同。 四、考核职责分工 1、公司董事会负责制定与修订本办法，并授权董事会薪酬与考核委员会负 责领导、组织、实施对激励对象的考核工作。 1 盈峰环境（000967 ） 二期股票期权激励计划实施考核管理办法 2、董事会薪酬与考核委员会接受董事会授权，负责组织和审核考核工作， 并监督考核结果的执行情况。 3、公司经营管理部、财务管理部、审计部等相关部门负责相关数据的收集 和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。 4 、公司经营管理部、财务管理部、审计部等相关部门负责激励对象考核分 数的计算、考核结果的材料汇总。 5、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决 议。 五、考核期间和次数 考核期间为激励对象在每一行权期所对应的前一会计年度。考核实施次数为 股权激励期间每年度一次。 六、考核内容和方法 激励对象获授的权益能否行权将根据公司、经营单位、激励对象三个层面的 考核结果共同确定。 （一）公司层面的业绩考核 公司本次激励计划授予的权益分三期行权。在等待期内分年度进行绩效考 核，以达到绩效考核目标作为激励对象的行权的条件之一。 行权安排 业绩考核指标 以2017 年净利润为固定基数，2018 年净利润增长率不 第一个行权期 低于30% 以2017年净利润为固定基数，2019年净利润增长率不低 第二个行权期 于90% 以2017年净利润为固定基数，2020年净利润增长率不低 第三个行权期 于160% 注：上述业绩考核指标中的“净利润”指扣除非经常性损益后归属于上市公 司普通股股东净利润。 （二）经营单位层面的业绩考核 1、经营单位的考核是通过该单位年度经营情况的考核结果确定达标情况。 2 盈峰环境（000967 ）