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《企业策划》作业
[第1题](单选题)在进行企业策划时,必需要用到相关经济管理理论。例如:消费者选择理论
A.它被运用于阐述企业利润最大化的条件
B.它被用于分析各类人群选择行为的研究
C.它被用于分析各种企业经济学指标的变动
D.它主要是解决市场失灵的问题
?
[第2题](单选题)我国《证券法》规定,收购人持有被收购公司的股份数达到公司已发行的股份数的( )%时,该公司股票应当在证券交易所终止交易
A.50
B.65
C.75
D.80
?
[第3题](单选题)以下解释不是公司重组的内涵的是
A.公司重组是一种吸收合并的行为
B.公司重组是一种收购的行为
C.公司重组是一种新设合并的行为
D.公司重组是一种公司制度调整的行为
?
[第4题](单选题)以下对信息收集的要求不正确的是
A.收集原始信息力求全面
B.收集原始信息要求可靠
C.信息加工要准确、及时、系统、适用
D.信息收集要广泛,无关信息也要收集
?
[第5题](单选题)项目策划研究报告第一部分为总论,以下内容不应出现在总论中
A.项目背景
B.主要技术经济指标
C.项目策划研究结论
D.市场调查与预测
?
[第6题](单选题)企业项目价值分析是解决
A.值不值得做的问题
B.做得顺不顺的问题
C.主要考虑项目的社会价值
D.主要考虑项目的经济价值
?
[第7题](单选题)当发现当前需求状况饱和时,其营销任务是扭转需求,这种企业营销类型为
A.刺激性营销
B.抵制性营销
C.维护性营销
D.恢复性营销
?
[第8题](单选题)企业发生了信任危机,企业正确的做法是
A.不发声,等待时间过去
B.迅速反驳媒体
C.直接寻求政府、行业协会等的帮助
D.做好善后工作,尽快挽回声誉
?
[第9题](单选题)以下对企业愿景理解不正确的是
A.一个企业与员工必需要有一个共同为之的奋斗目标
B.企业作为一个利益共同体,所有员工通过对目标的努力,企业精神随之形成
C.企业愿景是企业优良传统的结晶
D.企业愿景是企业高层独有的战略目标
?
[第10题](单选题)《变革时代的管理原则与实践》一书指出:成功的企业家不是坐等灵感,而是要系统地分析创新机遇,有组织的加以利用。这书的作者是
A.泰勒
B.德鲁克
C.波特
D.麦肯锡
?
[第11题](单选题)美国《哈佛企业管理通书》对企业策划的界定是
A.是达成目的,组合一些因素,而付诸行动的计划,是效率和智慧的结晶。
B.是在考虑现有资源的情况下,激发创意,制定出有目标的、可能实现的、解决问题的一套策略规划。
C.是一种程序,是找出事先决定做什么、何时做、谁来做。
D.是企业完成目标的一套程序。
?
[第12题](单选题)当发现当前无需求状况时,其营销任务是激发需求,这种企业营销类型为
A.刺激性营销
B.抵制性营销
C.开发性营销
D.恢复性营销
?
[第13题](单选题)企业营销部门一般与下列部门发生关系
A.生产部门
B.财务部门
C.人资部门
D.以上都是
?
[第14题](单选题)在选择和管理营销渠道时,除了设计渠道、管理渠道和了解渠道动态外,还需
A.分解渠道
B.合并渠道
C.渠道合作与竞争
D.渠道关闭
?
[第15题](单选题)行业环境属于企业外部环境,下列不属于行业环境的是
A.消费者
B.供应商
C.竞争者
D.政府
?
[第16题](单选题)以下不属于波特五力量的因素的是
A.行业内竞争者
B.潜在进入者
C.供应商
D.企业外部环境
?
[第17题](单选题)以下对目标的设定的要求正确的是
A.目标设定可以模糊一点,可在实施过程中慢慢明确
B.目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达
C.目标的设定可以比较概略
D.在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较
?
[第18题](单选题)麦肯锡7S模型的主要作用是
A.是研究组织是硬件和软件相互作用的方式的工具
B.是研究企业战略制定的工具
C.是研究企业文化建设的工具
D.是研究企业经营管理的工具
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[第19题](单选题)管理决策理论学派的一个主要观点是
A.存在最佳决策
B.存在无限理性
C.只存在满意决策
D.计算机决策不可信
?
[第20题](单选题)价值链分析法指出企业增值活动可以分为
A.上游环节和下游环节
B.外部环节和内部环节
C.宏观环节和微观环节
D.基层环节和高层环节
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[第21题](多选题)以下属于企业公关策划的基本要求的是
A.目标明确并可量化
B.卖点集中适宜传播
C.深入调查切合实际
D.策划周全且可操作
E.人员专业合作愉快
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[第22题](多选题)我国企业战略策划基本要素有
A.一套科学务实的经营战略策划
B.一套运作高效的管理战略策划
C.一套极具激励作用
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