交管站内部管理制度.docVIP

交管站内部管理制度 ??? 一、工作制度 ??? 1、遵守作息时间，按时上下班不迟到、不早退、不旷工。 ??? 2、人员必须着装上岗，着装必须整洁，注重仪表；执法时严禁抽烟、。 ??? 3、人员执行公务时严禁索、拿、卡、要，暂不实行当场处罚；严禁以权谋私、徇私舞弊；坚持依法行政，做到优质服务、严格执法、公正执法、文明执法；提高执法水平，提升执法效率。 ??? 4、严格考勤。建立月考勤制度。 ??? 5、人员进局机关办理公务时，不得大声喧哗、嬉笑打闹，注意形象。 ??? 6、工作期间任何执法人员不得喝酒。 ??? 7、所有人员须确保通讯工具全天24小时畅通，因故关机的应确保能随时取得联系。 ?? 二、销假制度 ?请假时原则上应书面申请，说明事由，经批准后方可离岗； ?一般工作人员请假半天以内由中队负责人批准；。 ?病休假须出具医疗单位证明；病休假期间待遇按国家有关规定执行。 ?婚、丧请假原则上按国家有关规定执行，并及时办理销假手续。 ? 三、值班制度 ? 1、节假日值班报。 ? 2、建立值班专用记录本，由带班记录。值班记录必须详细真实。 ? 3、所有值班人员在值班期间不得擅自离岗，否则一经查实，作平时的旷工处理。 ? 4、值班时如遇紧急事项，除及时向带班汇报（必要时还要向主要领导汇报）外，还应作好详细记录。 ? 四、考核诫勉制度 人员考核诫勉制度是为了加强执法工作人员队伍建设，调动执法人员的工作积极性，激励和引导执法人员忠于职守、勤奋工作，积极进取。 ? 1、考核诫勉的范围对象：凡的所有工作人员，均需参加每年的年度考核，其考核结果作为诫勉的主要依据。 ? 2、考核内容：主要考核勤、能、德、绩四个方面，重点考核工作实绩。勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守内部管理制度；能，主要考核业务技术水平、管理能力和法律法规了解情况；德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；绩，主要考核履行职责情况、管理效果情况。 ? 3、考核方法：按照个人自我总结、群众民主测评、分管领导评鉴、考核小组审定的程序，对工作人员进行全面考核，并评定考核等次。考核等次分为：优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）。 ?? 、车辆管理制度 〈1〉、?车辆管理及使用 ???１、执法车辆由领导和共同管理共同监督执法车辆车辆使用管理制度的执行情况，首先必须保证执法巡逻用车。遇重大或特殊事件时，由统一调整用车。 2、下班时间和节假日，，司机不得私自将车辆异地存放。下班时间和节假日需要用车的，必须报批准，否则，出现问题一切后果司机负责．? ???????? 〈2〉、车辆燃修及物品配置 ??? １、燃油　实行定加油。所有车辆由办公室指定加油站供油。??? ２、修理、维护保养　车辆需修理、维护保养的，由司机向提出申请，填写修理维护单，再呈报审批，方可到定点维修厂家修理或维护保养。车辆修理或维护保养期间，司机要全程参与，做好监督，确保质量，否则造成损失由司机本人承担，维修完成后司机、维修人员、维修厂负责人要在维修单上签字，再按有关程序审批报销。