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机关工作人员月度考核评分细则 项目 考核内容 分值 扣分内容 扣分标准 日常工作 完成本职工作和领导交办的其它工作任务，主动参加局组织的各项集体活动（学习、会议、公益性活动），为局工作全面上台阶，尽职尽责。 50 学习、会议无故不签到 3/次 打扫卫生无故不签到 5/次 月度工作内容记录表不如实填写 3—5次 不服从领导分工，工作完成质量不高，互相推诿误时误事 工作制度 推行行政执法责任制、实行首问负责制、严格遵守各项规章制度和工作纪律，自觉维护局机关稳定和平安创建，维护整体利益和形象 50 上班无故不签到 3/次 上班无故争论影响团结和局机关形象 5/次 不实行首问负责制发现1次 5/次 上班时间擅离岗位和无故串岗 5/次 上班时间打牌或玩电脑游戏者 5/次 说明 1、因工作失误违规违纪等原因受县级（含县）以上文字、会议通报批评，或受党纪、政纪、法纪处分的当月不得分； 2、因工作失误或主观因素被举报或对单位经济和声誉造成较大影响被查实后，当月不得分。无故不上班，每天扣15分； 3、新闻报道学术论文等被录用或受表彰（文字性证明材料为准），全国、省级、市级、县级每次分别加8、6、4、2分，被上级业务部门刊物录用或受表彰的减半加分，分值计入个人年度考核总分。 4、因工作需要或特殊情况缺席未签到，需经分管领导或科室负责人作情况说明。 5、在职局领导和一般工作人员一样参加考评，检查员、达59岁的男性工作人员和54岁的女性工作人员在不影响分管工作前提下，上班和打扫卫生可以不签到； 6、个人招商引资纳税按30分标准纳入年终百分制考核，对未完成任务的按指标比例扣分，超过任务的，每超1.5万元加1分 科所室共性工作目标考核细则 项目 考核内容 标准分 扣分内容 扣分标准 基础性工作 严格服从领导安排，积极组织所属人员参加政治理论的学习和集体活动，按职责要求完成本职工作，自觉遵守法律法规和各项规章制度，完成日常工作，保质保量完成年度工作目标任务 22 内部无分工，职责不清 3 工作无计划，无工作记录台帐 3 不能按时上报月计划、工作总结、心得体会等 3 内部不团结，工作配合不默契 3 不服从领导分工安排和科室之间不相互协调配合，误时误事 3 办公室物品堆放零乱，卫生保持不好（由局领导不定时检查） 3-5 文电、资料无专人管理，管理不到位遗失重要文件资料 3-5 没有完成信息报送任务 3 招商引资工作 科室完成注册型企业纳税任务得满分，超额纳税按比例加分。个人未完成注册纳税任务，按比例扣分（含局领导）。 30 完不成纳税任务（以局下达科室人员纳税任务累计计算）按比例扣减分值。 群众满意度 科室之间配合好，群众满意度高，为民服务意识强 5 群众测评基本满意达不到80%以上 5 社会公益事业 积极参加捐款、捐物等公益性活动 3 群众举报投诉经查实 5-10 每少一次扣1分（包括局领导），扣完为止，捐赠缺项者酌情扣分（该项考核纳入个人年终考核得分） 说明 因工作等原因受全国、省级、市级、县级通报表彰或批评的（文字）分别加或减10、6、4、2。受上级业务部门通报表彰或批评的减半加减分（同一项目的奖励，以最高分为准，不累计计分）。计分时间为2007年元月1日至12月31日，对市县对口部门下达的任务不能完成造成年终局被扣分的，按相应比例扣同等分值 办公室岗位工作目标评分表 项目 考核内容 标准分 扣分标准 1、工作计划。每月底负责收集各科室工作计划，汇总给领导审阅，按领导意见下发各科室和上报各有关部门得满分。 7 如不能及时收集和下达月工作计划扣1分。缺上报有关部门扣1分 2、月考勤汇总和公文处理。将月考勤月底汇总报领导审批，并按规定做好学习记录得满分。公文处理做到及时收发，运转正常，按要求发放，回收得满分。 7 考勤单如不能及时放每次扣0.5分。文件无故不能及时收、发，延缓一次扣0.5分。公文遗失一件扣1分。 3、后勤保障和信访必威体育官网网址。能按局要求做好来人接待，按规定执行招待标准，并做好局车辆调度，按车辆管理规定，确保局领导、科室公务活动用车和其它后勤工作。信访接待有记录、有汇报、并能及时按接待意见办理得满分。 8 不按规定调配车辆一次扣0.5分,不按规定标准出具《招待通知单》一次扣0.5分。未经领导同意出具《招待通知单》1次扣1分。信访接待少记录，汇报、处理不及时扣0.5分。该保守秘密而泄密的一次扣1分。 4、经济指标分解和统计工作扎口管理。根据县下达的经济计划任务，研究、制订本系统经济发展计划，分解经济指标。统计工作按上级规定要求及时上报，做到报表上报及时、数据准确，得满分。重视水利宣传，注重