时间管理-如何做好时间管理(PDF ).pdf

如何做好时间管理 如何做好时间管理 培训部提供-科锐内部资料，仅供内部培训学习使用 培训部提供-科锐内部资料，仅供内部培训学习使用 世界上哪样东西是最长的又是最短 的，最快的又是最慢的，最能分割 的又是最广大，最不受重视的又是 最惋惜的；没有它什麼事情都做不 成；它使一切渺小的东西归于消 灭，使一切伟大的东西生命不绝？ 伏尔泰 参加目的？ 参加目的？ 结果解释 结果解释 0-15分 0-15分 你没有对时间进行规划 你没有对时间进行规划 16-20分 16-20分 你尝试进行时间管理，但难以持久 你尝试进行时间管理，但难以持久 21-25分 21-25分 你的时间管理状况良好 你的时间管理状况良好 26-30分 26-30分 你的时间管理非常好 你的时间管理非常好 课程介绍 课程介绍 第一部分：时间管理概念 第一部分：时间管理概念 第二部分：管理时间的必备能力 第二部分：管理时间的必备能力 第三部分：不同的时间管理工具 第三部分：不同的时间管理工具 第四部分：新一代时间管理 第四部分：新一代时间管理 第五部分：影响时间管理的因素 第五部分：影响时间管理的因素 第一部分:时间管理概念 第一部分:时间管理概念 何谓时间：时间的公平性 何谓时间：时间的公平性 何谓时间管理：时间的不公平性 何谓时间管理：时间的不公平性 良好时间管理的标准 良好时间管理的标准 时间管理的误区 时间管理的误区 一、基本概念 一、基本概念 1 时间的定义 时间的公平性 时间的公平性 时间是不能储存的 时间是不能储存的 时间不会停止 时间不会停止 时间也不可能增加 时间也不可能增加 时间无法转让 时间无法转让 我们还能掌控多少时间 我们还能掌控多少时间 时间管理 献给那些在日常工作中 忙碌或闲散而又想提高 自己生活质量的人 2.何谓时间管理 事件 事件管理 事件管理 组成时间的基本因素是 管理时间关键是 没有人能够 研究出时间 有形表现 时间管理的意义在于管理 —————— 时间管理的真谛 时间管理的真谛 时间的不公平性 时间的不公平性 — 同等时间创造不同价值 — 同等时间创造不同价值 我们认识的大政治家、画家或成功的音乐巨匠、文豪、学 者。像罗马的凯撤大帝、意大利的达·芬奇、德国的莱布尼 兹、德国的歌德，以及现代分秒必争的铁腕经营者。他们在 一天二十四小时当中，经手完成的工作量，无论在质或量方 面，都是超乎管理者想像之外的，但同样拥有一天二十四小 时的其他人，却不留下任何痕迹。可见就是一天二十四小 时，也并不是每个人都被平等地赋予。同样一天二十四小时 当中，二个不同个体所做的事情完全不同的例子，在现实中 不胜枚举。　 所以我们就要寻求以“钟表”计时的一天二十四小时之外， 是否还有另创的一段时间。 例如莫札特只活了三十五岁，但在他短短的一生当中做了 六百首以上旷世之作遗留于世。而其他活了七十年、八十年 的平庸音乐家比比皆是。　 对事件的不同掌控能力 3.时间管理五标准 管理 4.时间管理的误区 4.时间管理的误区 4.时间管理误区— 忙人 阅读下列陈述,把最能反映你正常行为或态度的 数字圈出来(0=从不,2=有时,4=总是)