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内部经营管理工作自查报告（格式） 合同管理 工程合同的基本情况（项目部或分公司填报） 序号 合同名称 合同金额 合同性质 （总价或费率） 备注 1 2 合计 2、内部承包合同的基本情况（各内部承包核算单位填报） 序号 合同名称 合同金额 合同性质（总价或结算方式） 是否正式签定 1 2 3 4 5 合计 填报说明：项目部（分公司）按照内部承包单位分类填列，专业公司按照工程项目分类填列；机械化公司应填列对外租赁的合同情况；如未签定内部合同应用文字说明理由。 工程价款结算及资金管理（项目部或分公司、机械化填报） 合同名称 合同金额 合同进度结算额 资金回收额 上缴公司资金（只填总额） 成本管理及内部结算（各内部承包核算单位填报） 1、内部成本的基本情况 单位（或项目） 内部承包总收入 进度结算 收 入 已开支 内部成本 后期成本 预 测 预计盈（亏） 1 2 3 4 5 填报说明：项目部（分公司）按照内部承包单位分类填列，专业公司按照工程项目分类填列； 2、成本管理工作情况。（用文字说明采取的主要成本管理措施等） 财务预算管理（各内部承包核算单位填报） 文字介绍财务预算管理工作开展情况并提交编制的财务预算表。 五、用工管理及工资管理 1、工程综合用工情况（项目部或分公司填报） 用工单位 职工月均用工 数 合同工均用工数 民临工月均用工数 综合月均用工 数 用工工期 管理机关 热机公司 电控公司 物资公司 其 他 2、工资内部结算及开支情况（各内部承包核算单位填报） 单位或项目 工资预结算系 数 内部结算 工资收入 职工工资已开支数 计划外用工已开支数 工资基金节（超）数 合计 填报说明：项目部（分公司）按照内部承包单位填列，职工工资开支数应含出差生活补贴；专业公司按照工程项目填列，工资收入应包含公司注入或转入的工资储备基金。 3、执行公司工资管理制度情况。（用文字说明） 4、执行公司劳务用工制度情况。（用文字说明） 六、外委工程管理及外包工程结算（项目部或分公司填报） 1、大额外包工程的基本情况 外包项目名称 内部承包价 格 外包合同价格 进度结算金 额 预计最终结算价款 是否通过公司招标 机务专业小计 电控专业小计 填报说明：单价合同应根据工作量估算结算总价，可用文字对外包项目内部承包盈亏状况进行分析与说明。 2、执行公司外委管理办法及外委工程管理情况。（用文字说明） 七、物资采购招标管理（项目部或分公司填报） 1、工程批量、贵重物资（含单项合同10万元以上）采购情况 物资名称 供货单位 合同价格 合同执行情况 是否通过 公司招标 执行物资采购招标管理办法情况（用文字说明） 八、经营管理创新举措与管理亮点（各内部承包核算单位填报） 用文字介绍本单位通过经营管理手段、方式、方法等创新所取得成效和经验，打造的管理亮点情况。 九、存在的经营管理问题和经营风险的分析与对策（各内部承包核算单位填报） 1、存在的主要经营管理问题。（用文字说明） 2、潜在的经营风险的分析。（用文字说明） 3、应对经营风险的对策。（用文字说明） 十、对公司内部经营管理改进建议（各内部承包核算单位填报） 1、公司项目经营管理模式的调查。（用文字说明，不得低于1500字） 1.1结合本单位情况谈谈公司传统的项目经营管理模式利弊。 1.2项目经营管理模式如何适应公司发展的内外环境。 1.3对公司创新项目管理模式的建议。 2、对公司改进内部经营管理工作的建议。（用文字说明） 工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档 尽在/smsp1982；/smsp1982。 工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档 尽在/smsp1982；/smsp1982。