95-公司员工管理制度.docVIP

公司员工管理制度 １、工作时间为周一至周五，每天8：30—17：30。不得迟到、早退，需提前十五分钟到达，清洁办公室。如遇突发生事情会迟到或要请假、病假时，向主管请假，以方便公司调整工作安排。所有缺勤按缺勤的小时数乘以小时工资。如有约定时间，以约定为准。 ２、保持办公环境内外的整洁，禁止大声喧哗，对来宾热情接待，员工着装大方，得体，维护公司整体形象。 ３、员工工作时间不准做与工作无关的事情，如经发现严肃处理。做好本职工作后，有义务协助其他人员做好工作。 ４、员工在外办事，如公司联系要能及时接听，如未能及时接听，待事情处理完毕，及时回电，做出合理解释，特殊情况及时汇报，交接物品要留有凭据，以备查询。 ５、员工应努力提高业务水平、办事能力、讲究办事效率。如因个人原因，造成事情延误的，承担相应责任，及时处理，后果严重，责任到人。做好办事记录，及时提醒，及时汇报，每日下班前做好第二个工作日的工作安排。 ６、领导安排事情时，要耐心倾听，有疑问过后再问，如有意见，事后详谈。员工办错事情，领导指出后，要及时纠正，虚心接受。 ７、节省办公资源，损坏公物按价赔偿。未经本人同意，禁动私人物品。 ８、财务项目做好清晰登记，当天清算，由负责人签字后生效，限三日内报帐，过期不报。 ９、公司员工之间互相尊重，不询问涉及对方隐私的问题。 本制度自公布之日生效。 职责： 办公室 签财务合同 记帐 报税 办公室文件签收 安排税务所报到 接电话 安排临时工作 解决客户财务问题 出报表 10解决客户工商问题， 11月末联系取票，收费，及时汇报情况 12每周五及时将财务数据存至邮箱 奖励： 及时成功完成业务范围， 客户反馈意见良好、 与客户及时，定期沟通， 财务代理费及时收上 对客户服务沟通好，客户再介绍客户做成业务的，奖励利润百分之十到二十， 惩罚 客户纠纷，具体明确责任人，谁的错误谁承担全责 交接文件，出现纠纷，不能出示正确交接单，承担全责， 内部交接，不能出示正确交接单，责任各一半 税务方面延时罚款， 交接未办理手续，不能出示正确交接单，承担全责 因自身原因产生退户，或退件， 因失误或其他原因，造成公司成本费用浪费，承担全责 职责： 网上材料，做材料，工商代理，变更，查档， 申请发票 刻章，代码证，税务证， 报税务报到 银行开户，入资转资验资 审批 验票，购票 年检，联系代理交件， 每周五及时将办事情况财务状况汇报，并将具体日工作情况表上交 /smsp1982 壹拾佰仟萬为您倾情整理，欢迎使用！ 更多优秀文档尽在 /smsp1982