保时捷装饰工程项目.docVIP

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2018-02-09 发布于河南
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保时捷装饰工程项目.doc

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保时捷装饰工程项目

案例背景：甲方是外资公司，目前其在中国大大小小十几个宝马店，以前在哈尔滨就有保时捷项目，只是以前规模比较小，目前投资成4S店。乙方是华鼎建筑装饰工程公司厦门分公司，目前承接了甲方在哈尔滨的一个4S店的装饰工程。预计装饰方面投资会达到3000万左右，装饰（人工）部分750万左右，材料2250万左右。工期按合同约定为130日历天。任务：对此装饰工程项目进行进度、资源、费用方面的计划并给出相应的控制措施。注：由于没有详细的资料，故以下部分的关于施工等具体内容均为虚拟，只为提供一个对此项目进行动态管理的一个流程。项目目标交付成果：装饰完成的哈尔滨保时捷4S店工期： 2011年12月1日至2012年4月8日，共130个日历天。费用：总投资3000万，人工部分750万，材料2250万管理目标：满意率99%以上质量要求：符合国家装饰行业规范要求???满足企业内部标准要求。工作规范：任务书重大里程碑项目组织结构设计公司组织构架保时捷装饰工程项目部工作分解（WBS）责任矩阵设计