工程合同管理-第10讲 合同分析和解释.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * 第十讲 合同分析和解释方法 一、合同分析 1.不同国家合同管理的风格不同 有挂在墙上的管理， 抽屉中的管理， 先分析后交底的管理。 2.合同分析的时间和作用 合同执行前 索赔中； 争执解决。 3.种类： 总体分析； 详细分析； 特殊问题的分析。 合同分析作为招标投标与工程施工的过渡：施工企业的项目管理模式；企业投标，签订合同后项目经理部施工。 则，合同分析可以使项目部了解合同的签订过程，保证管理的连续性，一致性。包括合同的签订过程的信息。 投标过程 施工过程 经营性工作 企业责任 经营部 实施性工作 项目责任 项目部 防止信息衰竭？ 合同交底 二、合同总体分析 (1)合同的法律基础 (2)合同类型 (3)合同文件和合同语言 (4)承包商的主要任务 (5)业主责任 (6)合同价格和管理 (7)施工工期和进度管理 (9)工程质量管理、验收、移交和保修 (10)索赔程序和争执的解决 三、合同详细分析 合同详细分析的对象是合同协议书、合同条件、规范、图纸、工作量表。它主要通过合同实施工作表、网络图、横道图等定义各工程活动。 合同详细分析的结果最重要的部分是合同实施工作表通过活动保证合同的执行。 合同管理与项目范围管理，项目分解的交集处 四、合同解释方法 主要是合同实施过程中特殊情况的合同解释问题。 针对： 合同中出现错误、矛盾和二义性的解释； 有许多工程问题合同中未明确规定，出现事先未预料到的情况； 工程施工中出现超过合同范围的事件，包括发生民事侵权行为，整个合同或合同的部分内容由于违反法律而无效等。 这些问题通常属于实际工程中的合同解释问题。 （一）这个问题的重要性 解决争执，判断合同问题的是非； 由于实际工程问题非常复杂、千奇百怪，所以特殊问题的合同分析和解释常常反映出一个工程管理者对合同的理解水平，对本工程合同签订和实施过程的熟悉程度，以及他的经历，处理工程问题的经验。 这项工作对监理工程师尤为重要。 （二）解释的总体原则 除了合同的几个原则外。 1.有利于合同的高效率的执行。尽量保证合同的有效性。 2.不违背工程的目的和要求。 3.不悖常理和工程惯例； 4.考虑合同签订过程的情况。 （三）解释程序 合同法第125条规定：“当事人对合同条款的理解有争议的，应当按照合同所使用的词句、合同的有关条款，合同的目的、交易的性质以及诚实信用原则，确定该条款的真实意思”。 但是工程承包合同的内容，签订过程，实施过程是十分复杂的，会有特殊的事件发生，对施工合同的解释也十分复杂。 1.合同中出现错误、矛盾、二义性的解释 即合同中有规定，但这个规定可能是错的，矛盾的，二义性的，产生争议。 总 体 思 路 （1）字面解释为准 1)如果合同文件具有多种语言的文本，不同语言的翻译文本之间可能出现不一致的解释，则以合同条款所定义的“主导语言”的文本解释为准。 2)合同条款前的名词解释 3）顾及某些合同用语或工程用语在本行业中的专门的含义和习惯用法。 《案例》在我国的某水电工程中，承包商为国外某公司，我国某承包公司分包了隧道工程。分包合同规定：在隧道挖掘中，在设计挖方尺寸基础上，超挖不得超过40CM，在40CM以内的超挖工作量由总包负责，超过40CM的超挖由分包负责。 由于地质条件复杂，工期要求紧，分包商在施工中出现许多局部超挖超过40CM的情况，总包拒付超挖超过40CM部分的工程款。分包就此向总包提出索赔，因为分包商认为合同所规定的“40CM以内”，是指平均的概念，即只要总超挖量在40CM之内，则不是分包的责任，总包应付款。而且分包商强调，这是我国水电工程中的惯例解释。 当然，如果总包和分包都是中国的公司，这个惯例解释常常是可以被认可的。但在本合同中，没有“平均”两字，在解释中就不能加上这两字。如果局部超挖达到50CM，则按本合同字面解释，40CM～50CM范围的挖方工作量确实属于“超过40CM”的超挖，应由分包负责。既然字面解释已经准确，则不必再引用惯例解释。 （2）如果错误是明显的、常识性的，承包商按照错误实施工程，则由承包商负责。 承包商有责任对自己不理解的或合同中明显的意义含糊，或矛盾，或错误之处向业主提出征询意见。因为承包商负有正确理解招标文件的责任。 如果业主未积极地答复，则承包商可以按照对他有利