祥云分厂2012年质量总结.docVIP

狠抓质量 创优工程 ——2012年祥云分公司质量管理工作总结 时光飞逝，新的一年即将在充满希望中开始。回顾过去的一年，我们全体质检人员是在紧张与繁忙中度过的，是在巨大的质量压力下度过的，也是在各个领导和同事们的支持与帮助下度过的，充实而忙碌的201年过去了回首过去一年的虽然没有的果，但也经历了一段不的考验和磨砺。根据《》（）的要求，。为有效地开展“质量月”活动围绕质量月活动的主题“贯彻《质量发展纲要》 推进质量强国建设”，结合实际开展了”活动分公司工程管理办结合刚刚完工的丘北赶马路风电场塔架制作项目，开展“质量问题预防措施分析讨论及经验交流”活动。分公司要求以办公室、班组为单位分别总结丘北赶马路风电塔架制作项目施工过程中发现的质量问题，要求从实际生产中存在的质量问题、已解决的质量问题、后续同类项目有可能发生的质量问题分别总结，并于9月10日在分公司会议室组织分公司在厂员工进行总结讨论，并形成会议纪要，会议纪要包含了质量问题预防措施及解决质量问题的经验等，为以后分公司制作同类产品积累了经验。 3、9月13日、18日分公司组织在厂职工对《工程建设施工企业质量管理规范》进行学习。通过对《工程建设施工企业质量管理规范》的学习，分公司不断完善管理制度，促进施工质量和管理水平的进一步提高。 4、9月20日、23日公司组织在厂职工学习《风电塔架制作技术规范》，并从实际出发，对分公司将要进行的昆明倘甸联合风电场塔架制作项目进行专项规范学习，结合丘北赶马路风电场塔架制作项目质量总结进行昆明倘甸联合风电场塔架制作项目施工，做到同类质量问题不在发生，制定有效的质量问题预防措施，保证昆明倘甸联合风电场塔架制作项目顺利进行。 5、设立劳动模范岗：在丘北赶马路风电塔架制作项目施工过程中，分公司分别从职工个人质量控制意识及个人工作质量意识等方面，评选下料班组唐桂林、冷作班组唐海、精加工班组聂林胜为祥云分公司质量楷模（同为分公司评选的劳动竞赛明星），三位质量楷模在生产过程中起带头作用，并且广大员工应以三位同事为榜样，向他们学习，共同提高分公司产品整体质量水平。 四、强化车间、班组管理和现场管理 结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等；为了真实记载质量活动的开展情况，制定了记录表格，用记录反映产品质量及质量体系运作情况，为满足质量要求的程序提供了客观依据， 五、积极创新技术工艺、不断发展产品质量 分公司不断发现、创新一些有利于技术提高、保障产品质量的新技术、新工艺。鼓励工程技术人员和生产人员不断相互学习、沟通，开拓思路、积极进取在实践中总结，实践中应用新技术、新工艺，努力提高技术、技能素质。多次组织新进厂的大学生、技校生进行体系学习、行业规范学习及工艺知识学习，目的就是提高全体员工的综合素质，确保工作质量和产品质量。 2012年10月7日，工程管理办组织技术员、质检员、车间技术骨干、班组长等召开了以“工艺改进”为主题的讨论会，讨论在实际制造过程中工艺、工序存在不合理、不切合实际的地方，并把提出的合理的建议进行整理汇总留底，技术人员在编制工艺时作为参考，使工艺更加科学合理、切实可行，从源头上减少对质量造成的风险，同时要求生产人员严格工艺作风，切实保证产品质量。 2012年积极开展了五小活动，在年初对分公司内部进行了安排，在2012年10月开始汇总。经过尽一个月整理、收集，各项目和分厂的领导及工程技术人员，收集和整理五小活动成果工六项，起重官地项目上报一项，功果桥项目部上报一下，分厂本部上报四项，具体项目为功果桥预制梁吊装工装，官地中孔弧门卷扬机划弧实验，分厂本部的龙开口进水口拦污栅装配工装、龙开口进水口拦污边梁镗孔设备改造、装配龙开口快速门浮动板用假轴代替真轴、风电16mm以下管节不开坡口埋弧焊接。经过筛选，两个项目部的上报，分厂本部的龙开口进水口拦污栅装配工装、龙开口进水口拦污边梁镗孔设备改造上报，装配龙开口快速门浮动板用假轴代替真轴为常规项目部不再上报。风电16mm以下管节不开坡口埋弧焊为酒泉和西昌已经应用，是一个推广项目，不再上报。 经过五小活动锻炼，分厂的整体技术水平有了一定的提高，对生产有很大帮助，在2013年将在2012年的基础上加大力度，提早安排、开阔思路，进一步做好分厂的科技工作，让科技成果为生产保驾护航。 六、执行质量方针、实现质量目标 分公司将公司的质量方针和质量目标进行认真学习和落实，并结合分公司实际情况提出质量目标和要求。分厂目前已完工的生产项目合格率为100%、优良率达到95%以上、无损检测合格率达到98%以上。各项目制造质量情况完全满足合同要求。 序号 名称 评定等级 备注 1 龙开口溢流坝临时挡水闸