通信候文君行为规范考评表格.docVIP

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年9月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：侯文珺 部门：地区调度所 岗位：通信专职 考核人姓名：王颖伟 部门：地区调度所 岗位：通信室主任 考核期限：从 200 4 年 10 月 至 200 4 年 11 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项 正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项 完成通信报表汇总、编写、上报工作,完成运行信息审核、收集、维护、分发、上报工作。 按ERP流程完成当月工程计划进度 完成正常工作以外的运行数据收集、分析工作1—3项。 完成正常工作以外的沟通、协调、组织、维护工作。 完成正常工作以外的数据采集、分析工作4项以上。 完成正常联络工作以外的沟通、协调、组织、维护工作。 完成工作及时性 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果 按照上级专业管理部门及时上报通信报表。 当月月底前，本月信息上报。 当月月底前，按ERP流程完成工程进度。 工作布置后3天内完成工作。 突发超额工作及时完成。 促使通信公司、班组和本组室相关人员维护及故障修复时间缩短1/3。 提前完成月度工程进度 上级反馈的通信问题提前解决。 人员分析布置后１天内完成工作。 突发超额工作及时完成。 促使通信公司、班组和本组室相关人员维护及故障修复时间缩短1/２。 提前完成月度工程进度并着手准备下月工程事项。 对下月工作向通信室主任提出计划和预想。 上级反馈的通信问题提前解决。 工作效果有效性 报表正确率98%以下 其他工程项目中、设备运行及分析工作出现差错2次。 报表正确率98%以下 其他工程项目中、设备运行及分析工作出现差错１次。 报表正确， 其他工程项目中、设备运行及分析工作未出现差错。 全面考虑当月通信工作并及时进行通信系统维护工作。 工程项目中、设备运行及分析工作质量较好。 组织一定范围的技术培训。 全面考虑当月通信工作并及时进行通信系统维护工作，获得肯定。 工程项目中、设备运行及分析工作质量受到外部门表扬。 组织一定范围的技术培训，充分发挥基层单位通信人员的积极性。 工作态度 工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次 违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果 遵守厂纪厂规。 对布置的工作能及时合理地反应。 能对部门或本职工作提出建议并处理，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。 能及时指导分公司工作。 为部门荣誉作出突出贡献。（如技术比武获奖） 工作中协调配合 缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作 正常情况下，与他人协作出现摩擦2次。 及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。 能较充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务 能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务 突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：侯文珺 部门：地区调度所 岗位：通信专职 考核人姓名：王颖伟 部门：地区调度所 岗位：通信室主任 时间：200 4 年 10 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 各供电分公司行政总机终端维护 三天 确保设备正常运行 各供电分公司调度总机终端维护 每天 确保设备正常运行 光端设备终端维护 每天 确保市区通信网络正常 电源监视系统维护 一周 确保设备正常运行 市区地调所调度总机保养工作 10月中旬 确保设备正常运行 市区行政总机的保养工作 10月下旬 确保设备正常运行 贯标复查工作 10月中旬 准备充分 通信站达标复查工作 10月下旬 准备充分 基建工程及更改工程的竣工验收 根据基建工程及更改工程竣工的时间要求 确保设备准时投运 竣工资料的整理、归档 根据基建工程及更改工程竣工的时间要求 确保设备正常运行 继电保护光缆的命名与铭牌批准 根据基建工程及更改工程的要求 确保设备准时投运 基建站可研报告审批及初设审批会 根据计划发展部要求 确保设备准时投运 故障处理 排除故障 本月特定事项